领导者应注意征求反面意见.pdfVIP

维普资讯 工作报告进行认真修改 面对这种情况 ．市政府领导首先从 自身找问题．感到政府对发展非公有制经济的确重视不够， 反面意见，是指』、们在 某一问题上表现出的与主流 代表们的意见提得对。于是，他们组甥专门班子，对政府工 意见相反的看法扣观点，其具体表现有批评、否定以厦对 作报告作了较大修改，加进了大力发展非公有制经济等内 抗正确意见等形式。由于所处环境不同和 自身素质盖异 容。1月 15日，增加了大力发展非公有制经济等内容的政 等方面的原 因，』、们对同一问题的认识难免产生相背的 府工作报告才在武汉市人大获得通过。试想．如果市政府对 观点。 足有所短．寸有所 长”。同任何事物都是一分为二 人大 、政协的批评意见不是认真反省，勇于改正，而是从其 的一样，反面意见也有其积极作用，甚至可以说它是一笔 他消极方面考虑和决定 问题 ，结果又会是怎样 的呢 不可忽视 的精神财富：能否i,ki~,N这一点，是检验领导者 三、弃一时之衡，着眼长远 ．以退求进 是否成熟的重要标志：需要指 出的是 ．反面意见不等于错 组织之间发生磨擦与冲突．作为组织代表的领导者尤 误意见 ．有时 “盎 口一词”反而是错误的．反面意见剐是正 其要具有虚怀若咎 、与人为善的胸怀 ，绝不可为了区区小 确的。现实生活中．有些领导者之所以不重视征求反面意 事 、蝇头小利而针锋相对 ，同室操戈 。否则，只会让群窳寒 见，甚至一概反对和排斥反面意见 ．其原田是多方面的． 心，给社会掭乱。要着眼长远 ，不计较一时的利害得失 ，为了 但最根本 的一点，是没有认识到反面意见的价值 。经过长 团结而甘愿作出退让。从眼前看，自己似乎失掉了什么，但 期体验和理性思索．笔者认为，反面意见本身除了被实践 从长远看 ．这样 的 退”却是 “进 ，这样 的 “失”却是 “得 。战 证 明是正确意见的情况外， 其 宝贵价值和积极作甩至少 国时，梁 国与楚国交界，两国在边境上各设界亭，亭卒们也 还有 以下四点。 都在各 自的界地里种上 了西瓜 。梁国的亭卒勤快 ．锄草浇 第一 ，对产生正确意见有督促作用。在5-作中经常存 花 ，瓜秧长势 良好，而楚国的亭卒不勤瓜事，瓜秧又瘦又弱， 在这样的情形 ：面对即将进行 的一项胰策或5-作计划 往 ， 与对面瓜 田里 的长势不能相 比。楚亭的人就觉得丢 了面子 ， 往在主流意见初见端倪 的时候 反面意见就 “纷盼出蔸”、 ， 有一天 ，他们乘夜无月色，偷跑过去把粱亭的瓜秧全给扯断 捷足先登”了。 “』、无压力不前进 ，在这种情况下，要 想 了。粱亭的人第二天发理后 ，气愤难平 ，就报告给边县 的县 形成正确 的座策 ， 领导者就会千方百计地去寻求那个 “潜 令米就。宋就听了以后 ，对粱亭的人说 ：“楚亭的人这样做当 在 的正确意见 ， 并使其迅速 出台。生活 中的很 多科学胰 然是很卑鄙的，可是，我们明明不愿他们扯断我们 的瓜秧， 策和计划， 都是在这种背景下 “逼”出来的。可见 ，反面意 为什么还要再反过去扯断别人的瓜秧呢?别人不对 ，我们再 见在这里实际上扮演 了“趋动”和 “催化”的角色 。 从这个 跟着学，那就太狭隘了。休们听我的话，从今天起 ，每天晚上 意义上讲 ， 正确意见之所 以能快速形成 ，在很太 的程度上 去给他们 的瓜秧浇水 ，让他们 的瓜秧长得好 ，而且 ，你们这 要归曲于反面意见的督促作用