- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
期盼中国数字电视之春.doc
期盼中国数字电视之春
什么是数字电视?数字电视是采用数字信号来表示电视图像信息,在电视信号的采集、记录、处理、存储、播出、传输和接收过程中使用数字技术的系统。我们现在的电视机上所收看到的是模拟信号的节目,而数字电视信号则是电视节目通过有线电视网络、卫星或无线发射传输到用户家中,通过机顶盒由电视机或电视显示器接收的信号。
从定义上不难看出,数字电视只是一种技术系统,其目的是为了改进现有的模拟电视系统。就技术角度,它是融合了许多科技领域的先进成果逐渐发展成熟的;但从市场角度上看,数字电视技术并不算是“革命性”的创新。因为,一方面,电视运营者在很多技术环节已经实现数字化了;另一方面,对电视消费者即观众来说,数字电视的使用能够带来的效用增量并不是那么显著,DVD和 PC的普及已经让类似的数字娱乐应用相当普及了。因此,要消费者下定决心投向数字电视的怀抱,则肯定不会像当初买彩电戎装电话那么义无反顾了。
分析中国数字电视的产业之路,就必须考虑整个当前的产业和市场环境。中国数字电视产业的发展,注定将伴随着“过渡”和“兼容”,并且这一过程的快慢和进展则是难以预测的。国家广电总局最近订立的时间表是要在2015年终止模拟电视的播出,相信如果不出意外,在中国绝大部分地区应该是可以提前实现的。另外,数字电视系统的核心业务应是电视业务,而不是基于电视传输网络上的数据增值业务。目前,有些人理解数字电视,更多的足将数字电视接收终端看作信息家电,将数字电视业务扩展到信息综合服务。
别拿“数字电视”不当“电视”。将核心业务“电视”放在一边,把注意力全都放在“数字”上大做文章,大力发展传输网上的数据业务,是不符合电视市场规律的。一方面,对电视业者来说,数据业务和通信业务并不是他们的核心竞争优势,另一方面,对电视消费者来说,他们并不习惯在电视接收终端上接受信息服务,正如很少有人习惯在PC上看电视一样。而要改变这些锁定在分散的消费者身上的习惯,历史告诉我们,总的转移成本会大的惊人。
“商用”客户好入手
我们知道,数字电视(DTV)和高清晰度电视(HDTV)在技术上有近亲关系,而 HDTV只有在大屏幕接收终端上才能显示其技术优势。目前,数字电视的后端,即电视运营商的服务已经基本数字化了,由于这部分多属于基础设施,实现数字化相对比较容易,而数字电视服务的前台部分,即用户的接入端,是接收终端设备等耐用品(包括机顶盒和电视接收机或电视显示器),由于目前的设备转移成本仍然较高,对分散的家庭电视消费来说,进行数字化转移的整体难度较大。
但是,如果数字电视运营商考虑从企业市场入手,对商用客户或集团客户进行积极开发,相信会容易得多。例如,最近在北京、上海等大中城市,移动数字电视已悄悄地进入出租汽车里,数字电视运营商和出租汽车公司及设备提供商合作,顺利推出了这项商业价值潜力很大的数字电视服务。同样,数字电视运营商还可以更多地进入这类企业市场,例如,食堂、医院、银行、候车室、机场、饭店等人口流量大的公共场所,这类场所适合安装大屏幕接收终端;在城市地铁、公共汽车、出租车内可安置平板终端设备,开发移动数字电视业务。而这些商用数字电视本身是天然优质的广告媒介,因此,开发推广这类业务应该比较容易。
同时,数字电视商用业务的有效开展本身就是一种展示和试用,可以让家庭用户体验到数字电视的优势,带动家庭数字业务的增长,启动整个数字电视产业链,摆脱“鸡”与“蛋”的困局,尽快达到有效市场规模,从而触发“多米诺骨牌”效应。
看电视不买单
数字电视系统的频道容量大大增加,付费电视的商业模式应运而生。但是,付费电视的用户数量出现了难以突破的瓶颈,规模上不去,这种商业模式很难长期维持下去。业者认为是内容不够丰富,难以吸引大量用户订购。更确切地说,目前中国电视市场的规模和成熟程度,还不足以支撑付费电视的商业模式成为主流。
在我国,电视广告为主的商业电视模式一支独秀,这和我国电视业的发展历史和现状有关。电视作为大众娱乐消费的热点,电视消费者也习惯了这种服务模式。对家庭的电视消费来说,付费电视服务的商业模式是点对点的,和传统电视的点对面服务体系有很多差别,而现有的付费电视服务体系还非常粗糙和不够完善,难以有效区分不同需求的电视消费者。形成成熟的付费电视体系显然还需要时间和大量的投资,仅仅依靠现有的电视服务体系,是不能改变目前电视消费的主导模式的。
从内容上看,如果没有充分差异或足够专业的内容提供给消费者,付费电视的商业模式更难以形成。而目前在我国,正是由于电视节目的同质化现象突出,付费电视难以提供与开路电视节目有足够差异的内容,因此不能吸引足够数量的用户。
付费电视商业模式的成熟需要时间,等待内容产业的竞争发展
您可能关注的文档
最近下载
- 静脉输液安全隐患及防范措施.pptx VIP
- 专题27.4 相似三角形的性质【十大题型】-2024-2025学年九年级数学下册举一反三系列(人教版).pdf VIP
- 体育教育个人职业生涯规划书.docx VIP
- 梁模板碗扣钢管高支撑架计算600.doc VIP
- 黄磷尾气在循环流化床锅炉中的掺烧使用介绍.PDF VIP
- 碗扣钢管楼板模板支架计算书97027.doc VIP
- Boss Roland逻兰ME-90B 贝斯综合效果器[Simplified Chinese] ME-90B Reference Manual 说明书用户手册.pdf
- 玩转手机银行APP.doc VIP
- 征信报告模板详细版带水印可编辑2025年9月新版.pdf VIP
- 征信电子版PDF个人信用报告简版2024年12月最新版可编辑带水印模板.pdf VIP
原创力文档


文档评论(0)