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精益生产在多品种小批量生产方式中应用分析 　　摘要：本课题基于精益生产理论，通过研究蜗轮这种多品种小批量零件的生产模式，分析原有生产模式所带来的弊端。最后尝试用精益生产理论对原有的生产模式进行改善，以探索出一条高效、低成本的精益生产模式 关键词：精益生产；多品种；小批量；蜗轮；改善 引言 当今的消费市场，消费者都十分看重商品的质量、价格、交货期，期待自己所购买的商品质量好、价格便宜、及时购入。精益生产方式正是研究如何以低成本生产出及时的好产品的一门管理技术 传统的生产模式往往只关注单个工位的生产情况，零件从原料至成品的生产过程中缺乏紧密的关联，造成产品生产周期长、计划管理困难、生产现场混乱、库存堆积等问题 本课题基于生产现场的数据，运用精益生产手法，对生产节拍、工位布置、均衡化生产等改善点进行分析和优化，探索出一条合适的精益生产模式，提高了蜗轮零件的生产效率，缩短了生产周期，降低了生产成本，增强了产品的竞争力 一、蜗轮生产模式现状 蜗轮是蜗杆减速机的核心零件，我司的蜗杆减速机约有10种蜗轮（如RV50、RV63等等），每种蜗轮约有13个速比（如RV50-7.5、RV50-10等等），故蜗杆减速机约有130个蜗轮品种。根据生产计划，常用蜗轮约100至200件/批次，不常用蜗轮小至5件/批次，故蜗轮在我司属典型的多品种小批量零件 蜗轮的生产工序如下