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项目实施阶段工程造价动态控制探究摘要：随着社会经济的不断发展进步，各种项目工程应接不暇的出现。在很多的工程项目中，往往在实施阶段往往没有对工程造价控制抱有足够的重视，导致工程实施阶段的后期对工程造价难以控制，这往往会给工程项目的建设带来投资失控和成本过高使之财政处于难以负荷的状态。这种损失往往是不必要的，只要充分认识到工程造价的重要性，并有专门的技术人员运用相关知识对工程造价进行管理，就能够在项目实施阶段对工程动态进行有效的控制。基于工程造价动态控制在项目实施阶段的重要性，本文首先介绍了工程造价动态控制的基本概况，然后分析了对工程造价动态控制的有效管理途径，最后对项目实施阶段的工程造价动态控制的各个要点进行了相应阐述。 关键词：工程项目；实施阶段；工程造价；动态控制 随着国家经济的不断发展进步，许多地区都在进行城市化的改造步伐。就目前来说，很多城市都需要大量的工程项目来完成城市现代化的进程。而在各个工程项目的实施中，对工程造价动态的有效控制是非常关键部分。目前我国在大学的学习课程中已经加入关于工程造价动态控制的学习内容，也培养了很多能够对工程造价动态控制有效管理的人才。但是我国工程项目实施中还是有很多工程造价失控的现象出现，这不光对工程建设单位造成极大地经济损失而且也造成了极大的资源浪费。这种现象和建设节约环保型的社会理念是相悖的，因此对我国工程造价动态控制的现状进行研究是很有必要的。 一、工程造价动态控制的基本概况 1、工程造价动态控制的基本概念 项目实施阶段的工程造价动态控制概念就是在项目的实施过程中，通过对项目各个方面的影响因素进行分析和预测，并生成详细的数据进行分析，以便于对项目工程在施工进程中能够对项目的施工设计方案和施工的工程进度进行有效的控制。并能够根据现实状况的变化，例如根据市场上现行的工程施工材料的价格和工程建设需要人员的薪资状况等，来进行适时的调整以便于控制工程造价的一种管理模式。这种模式如果得到有效的管理的科学的控制就能够使项目工程在实施阶段中消耗的实际成本在计划之内，使工程造价动态得到由效的控制。这样一来不仅能够使工程项目施工的质量得到基本保障还能够加强项目施工方案的优化程度。 2、目前工程造价动态控制的基本原理 在项目建设中，工程造价有很大的动态性其不可控制性很强。这就意味着在工程项目的实施阶段中，不同的项目实施方案和规模大小以及组成内容的不同都会对工程造价造成很大的影响，因此加强对工程造价的动态控制是非常必要的。实现对工程造价的动态管理和控制就能够根据项目工程在实施阶段所发生的变化来对工程项目的造价工序进行及时的调整，这个过程如果完成，就会有效的实现对整个项目工程造价的有效控制。而处于施工阶段的工程造价是工程项目建设中的基本的形成阶段，因此应该注意工程造价各个方面的相关问题，多多发现可控因素，以便实现对施工阶段的工程造价进行动态的有效控制。 3、我国目前工程造价动态控制的基本现状 我国的工程造价管理相关制度是在1950年建设的。到目前为止我国的工程造价管理模式相较于西方发达国家来说都是相对传统的。这些模式虽然对工程造价的控制有一定帮助，但在实际的操作应用中还是有很多问题的。而且随着市场经济的不断变化，传统的工程造价管理模式对目前的工程造价的动态控制有很大的不足之处，而且其时效性很差，经常会有成本失控造价超支的状况发生。就目前而言，我国的工程造价管理中还存在很多的不足之处。其表现在几个方面：①在工程项目的建设实施中，对工程项目造价的监理是实现工程造价动态控制的很重要手段，但是我国对工程项目的监理过程往往是工程的质量和工程完成的期限，对于很重要的造价控制问题的重要性没有明确的认识。②就目前国内而言，对工程造价控制的方法大部分是按照现行的规定和理论知识来进行的，这些方法往往是很被动的并且不利于项目实施阶段对工程造价的动态控制。 二、项目实施阶段对工程造价动态控制的有效管理途径 1、完善项目施工阶段对工程造价动态控制的有效措施 在项目的实施阶段实现对工程造价动态控制的有效措施首先应该对其拟定完善的实施措施，这个步骤主要是先确定施工阶段的项目阻止状况，对各方面的资源进行优化。认真做好实施阶段的准备工作，应充分考虑到各方面的因素，对相关问题要有相应的预见能力。并及时根据变化做出相应的调整。其次是对项目实施阶段的相关责任人员进行明确责任的划分，制定严格的造价控制计划，并保证计划能够在项目实施阶段顺利的得以进行。最后对项目实施阶段的开销和经济状况制定相应的措施。从工程全局进行资金的考量。例如，考虑资金开销是否有相应的回收效益，工程造价和项目的实施是否会有冲突的地方以及项目实施中是否会有资金超标的状况等。应该制定明确的资金使用计划，加强对工程项目