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知识经济及财务管理创新摘　要： 21世纪是知识经济迅速发展并壮大的时代。财务 管理作为企业价值管理的重要组成部分，其较强的实践性受到了知识经济的冲击。应根据知 识经济对财务管理观念、目标、对象、内容、财务治理结构及理财方式的影响，进行财务管 理创新。 关键词：知识经济；财务管理；创新 中图分类号：F275　　文献标识码： A　　文章编号： 1006-1096(2002)06-0075-03 一、知识经济与财务管理观念的创新 (一)”知识资产第一”的观念 现行财务管理观念偏重于对企业所拥有的有形硬资产如流动资产、长期资产等的管理，而对没有实物形态的软资产如市场资源、知识产权、人力资源、组织管理资源等管理严重不足。知识经济对企业的一个重要影响是改变了企业的资产结构，软资产在企业的资产结构中占有的份额越来越大，已经成为首要资产。从一般意义上说，软资产对硬资产的开发和利用更具有重要的决定性作用，人往往利用软资产来开发和利用硬资产。对知识型企业来说，竞 争成败的因素已不再是硬资产而是软资产。因此，企业理财时应在尊重硬资产在整个企业中 的作用的同时，重视软资产在企业发展中的战略作用和对硬资产的调控作用，进而树立”知 识资产第一”的观念，顺应知识经济发展的要求。 (二)”以人为本”的观念 人本管理是知识经济的客观要求。人是企业生产过程的主人，企业的每一项财务活动均由人发起、操作或控制，其成效如何也主要取决于人的知识和智慧以及人的努力程度。因此 ，企业财务管理应树立”以人为本”的财务管理观念，把人作为”社会人”或”文化人”而 不只是”经济人”来看待。要理解人、尊重人，把对人的激励和约束放在首位，建立责、权 、利相结合的财务运行机制，充分挖掘和发挥人的潜能，调动人的创造性、积极性和自觉性 。 (三)风险理财的观念 高风险与高收益是知识经济时代的典型特征。高风险是由知识经济时代高科技创新成果的非物质成分含量高、技术不稳定、市场前景不明造成的。由于在知识经济时代，信息传播 、处理、反馈以及知识积累和更新的速度大大加快，产品寿命周期将会不断缩短，企业的财 务风险将会加大。企业财务人员应加强风险理财观念，对环境变化带来的不确定因素进行科 学预测，采取各种措施，尽可能降低企业风险损失。 二、知识经济与财务管理目标创新 工业经济时代企业财务管理目标是”股东财富最大化”。在股份经济条件下，股东财富由其所拥有的股票数量和股票市场价格两方面的因素决定，在股票数量一定，股票价格达到最高时，股东财富也达到最大，从而股东财富最大化又演变为股票价格最大化。 在知识经济环境下，企业实质上是多边契约关系的总和，或者说是一张由力资本与物质资 本组成的”契约网”，契约本身所内涵的利益主体的平等性和独立性要求公司治理结构主体之间平等、独立的关系。这些相互关联的主体，包括股东、债权人、经营者、消费者、供应商及其他相关利益主体，组成了利益相关者，而企业的效率则需建立在利益相关者平等的基础之上。这样，企业在知识经济时代不再仅仅属于物质资本的拥有者即股东，而应归属于其”相关利益主体”，企业的利 益应当是组成契约集合体各方利益的共同体，而不再是股东利益。企业是在以知识资本为主的诸多缺一不可的要素提供者构成的”合力”中生存与发展 的。因此，知识经济时代，财务管理的目标应当表述为：通过财务上的合理经营，使企业价值最大化。 企业价值最大化的财务管理目标考虑了利益相关者的合法权益，注重企业的可持续发展或长期稳定发展。由于企业价值的大小可以用企业持续经营期间预期报酬率(或自由现金流量)的折现值之和来表述。而折现值又与企业的风险相适应，因而只有在风险和报酬实现较好的均衡时企业价值才能达到最大。 与股东财富最大化的财务管理目标相比，企业价值最大化同样充分考虑了不确定性和时间价值，强调风险与报酬的均衡，并将风险限制在企业可以承受的范围。而且它还有更为丰富的内涵：一是营造企业与股东之间的协调关系，努力培养安定性股东；二是创造和谐的工作环境，关心职工利益，培养职工的认同感；三是加强与债权人联系，重大财务决策邀请债权人参加，培养可靠的资金供应者；四是关心政府政策的变化并严格执行，努力争取参与政府制定政策的有关活动。此外，还要重视客户利益，以提升市场占有率；讲求信誉，以维护企业形象等。 三、知识经济与财务管理对象的创新 在传统的农业经济、工业经济社会里，企业财务管理的对象主要以生产经营为主。传统的生产经营是以产品导向为中心的运作机制，企业只注意产品的品种、质量，不关心资本的运行质量、资本结构等问题；只关注产品的价格和原材料、设备等成本的变动，不关心资本价格和资本价值的变动。知识经济加剧了企业的技术竞争与商品竞争。在知识