黑龙江铁通员工培训的策略与方法.pdfVIP

鏖 学／j ‘◆管理纵横◆ 2007年1 2户]第6期 孙晓 莉 (中国铁通黑龙江分公司，哈尔滨 150016) 摘 要 人才的培养是企业持续、健康、稳定发展的源泉和动力，是企业可持续发展的有力保障。从 培训计划、培训方式、培训效果评估等方面介绍做好黑龙江铁通公司员工培训工作的蓑略和 方法 关键词 电信；企业；人才：员工；培训 中图分类号：F626 文献标识码：B 文章编号：1672—6200(2007)06—0025—02 1 制定科学合理的培训计划，突出重点、注重实效 秉点是公司 推的 “数字集群”、“GSM I ”锋新{上术．做好 新业务人才的储备工作。 }：培训婴以集训公 J发展战略为指导，理论培训与技 三是重点培训媾层营销组织的符理人 千lJ·纯 能 UIIHI结合． 项培I JIl 系统培训料I结合、高层培圳手¨毖 层营销组织管理人员的培训侧 f d 场营销 叭．浙·} 培训串fl 合，科学 删制定培训计划。 仪要仃为实现公 识、营销策略、毖础局管理、成本控圳、j；_陔 -丰j1)、 n 经背IJI{ 的培训H标，还嘤订为公州战略竞争服务的培训 的培训。对一线!|l1 I 尤其是营销岗化、维护岗他手¨1 O0 50 fJji ¨怀。按j!({公 3年发收战略的要求，培训雨点要 “=突出々、 i}￡台人员要注藕实际襟作能力的提离。 断提什膳 营销 Il纵 fh”．尼j I耍加性新技术，新、№务产品tl9~,,-illl，像 “GSM R”、 管理人员的管理能力与管理水 ，提外艇 J：的操作技能手I1 “教 }： 群”、“『国，卉新动 ”等新 务．提前做好技术储备。只 [作能力．使fJj f：的整体素厩甜剑进 ·步挺· 。 毡- 科 的 iJIli 划．仃针对性的开展培训 L：作，才能 够达到捉讣f『j 1 祟顷的¨的。 2 创新培训方式，为人才培养提供强有力的保障 l：培训嘤以 业培训羊Il特包培训为l l要}段。针对 l·iJ 晴i、1 f {_=c}fI-J= J：的篪 ． J定 lriJ的培U【ltI‘ l。 fIj I： 训形式婴 求 i 多样，多创新。嘤呆取脱㈨ 址7 JlI强IlI· 级书：胖人贝的 圳．例 r市场经营，蚶_，卉 训，视 R培训，现场观摩，巡榆救 、 、 、I 送 、蚕托 宗 知f5c，成本符雕，领 术锋知li}{的培洲，提 领导者的政治 训 方式，提 培训效粜 沦豢 、统筹 州n0能 。通过培训他领导班 · 怂椿索由公 d独立培训向I冉 校 、l 、厂’家 ·l 0 成 戈略决策能力， 传符理能力，- 场龌 能力、推动 同培训转变，灰行 式教育羊II 敦育的多i~i-4,合，打力培 4 创新能力手『I 埘复 ^，)听能 f!}划提幽，提升公州的整体经 养高层次人才。耍根据公 培ilIIA：J口 ．f,4过允分的嘲研．选 营手¨管耶能力 j水’卜．为完成 q：经请仟务提供保障。 择 一蝗知名院校戎相天设备厂宋，针对 高级 pJ1人 ” “数 怂加姒0 技术人 、技术骨1：的培训，要仃计划，彳丁 集群”，“GSM R”等新技术、新IlJ，务进行培训， 点培训 纰纵的进行0 4 {土术人 的 ,ff新。按照公·训发肢战略的要 争、 技术人才和 ·线技术骨干，使 快速成l===，成为公iiJ1-产： 求，爱培洲和昭箭 批服务J：公-刮史f ,Ik务的 技术人 ‘， 经营的巾 。