工程公司企业文化建设具体方案汇编.docVIP

2013年某公司文化建设方案 　　一、树标杆：创业先锋、授业奖、先进人物等评优及人物报道 　　1、创业先锋。从某公司公司创业期到现在，工作业绩突出，为某公司发展作出了突出贡献；遵纪守法、诚实信用，具有良好的职业道德和社会形象；关心同事，关爱下属，切实维护和保障员工的切身利益；忠诚敬业，热爱工作，具有企业责任感和荣誉感。符合以上条件的创业人物，由人资部提供名单，经营部、工程部、人资部与行政部根据工作业绩和日常表现等条件共同审核确认，由行政部整理文字材料进行宣传报道（报纸头版分期报道）。 　　2、授业奖。三人行必有我师，师者所谓传道授业解惑也。尊师重道是中华之美德。为人师表者应得到相应的尊重和必要的待遇。具体条件：对徒弟严格管理，细心教导，关心、关爱徒弟生活，获得徒弟的尊重与爱戴，具有较高的威信，能够总结出师父带徒弟的经验，并被公司采用。所带的徒弟在全年工作中无失误，未给公司造成较大损失。符合以上条件的师傅，由人资部提供名单，人资部与行政部根据带徒情况和日常表现等条件共同审核确认，由行政部整理文字材料进行宣传报道（报纸第二版分期报道）。 　　3、先进人物。建立好人好事申报制度，宣传公司的典型事迹及好人好事，提高公司的美誉度和知名度，激励先进，鞭策落后，更好的发挥公司通讯报道队伍的积极有效作用（报纸第二版分期报道，短信平台通报表扬）。 树立标杆人物是把双刃剑，必须要用好，否则起不到效果，