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市场开拓管理规定 　　一、市场开拓主体 　　　1、市场开拓主体是指在工程项目开拓工作中全过程组织协调、跟踪负责的主体单位，其中包括建设公司市场部、专业公司、区域分公司、社会协力队伍（以下将“专业公司、区域分公司、社会协力队伍”统称“二级单位”） 。由建设公司市场部负责信息跟踪、落实、组织投标的项目，则建设公司市场部为市场开拓主体；由二级单位负责信息跟踪、落实，并组织投标的项目，则该二级单位为市场开拓主体。 　　　主要工作职责：承揽任务、开拓市场，负责本单位工程项目信息收集、项目跟踪、投标报名、资格预审、投标及合同签订全过程的组织协调工作，在各阶段相应身份为信息跟踪主体、投标主体，单位一把手为第一责任人。 　　　2、建设公司市场部是全公司市场开拓工作的职能部门，负责全公司市场信息的统一管理，确定项目跟踪策略，组织实施项目跟踪；负责检查指导、组织协调和考核二级单位市场开拓工作。 　　　3、建设公司投标造价中心负责建设公司承揽工程投标预算、商务资信、资格预审文件编制及标书合成工作；受二级单位委托提供投标预算、商务资信、资格预审文件编制及标书合成服务。 　　　4、建设公司技术中心负责建设公司承揽工程技术方案的编制工作；受二级单位委托提供工程技术方案编制服务。 二、市场开拓相关规定 　　　1、建设公司市场部为主体承揽的工程项目，在购买招标文件和图纸后，直接传递给投标造价中心，经投标造价中心审