审计创新管理年活动的主要做法和体会.pdfVIP

管理，就是在特定的环境下，对组织所拥有的 补充完善等各个环节。二是严格项目进度控制，在 }源进行有效的计划、组织、领导、控制，以便达到 调查摸底的基础上，制定了《原州区审计项目进度 E定的组织目标的过程。随着时代的发展与进步， 控制办法》，建立审计对象资料库，按照被审计单位 l织目标需要不断进行调整，管理活动需要与时俱 资金量和历年审计所投入的时间、人员进行比较分 }。自治区审计厅今年提出 “审计创新管理年”活 析，确定审计项目所需工作日，编制经费预算，降低 j，符合了新阶段审计T作发展的需要。为了贯彻 了审计成本，进一步提高审计工作效率。三是完善 f实“审计创新管理年”活动，我们结合基层审计工 审计项目立项评审办法。成立审计项目立项评审领 ：实际，主要围绕《审计法》确定的审计T作目标和 导小组，明确工作职责，年初对当年审计项目计划 ：委、政府经济工作中心，有效整合审计资源，进一 (草案)从立项的依据、内容、重点、措施、方法、人员 创新审计管理工作，取得了初步成效。 安排、T作进度等环节，围绕项目计划的重点是否 一 、 主要做法 放在使用财政资金多、有资金分配权和下属单位多 (一)创新审计项目计划和进度控制管理。审计 的部门；是否放在管理和使用重点专项资金的部 }在((2003至2007年审计工作发展规划》中指出， 门；是否放在行政事业性收费多、具有罚没职权的 改进审计计划管理，明确年度审计工作总体目标 行政执法机关；是否放在财政资金投入较多的国家 各项审计目标，突出审计重点，增强计划的科学 重点建设项目；是否放在社会关注、群众关心的热 。 我们在审计项目和进度控制管理工作中，制定 点问题上；是否放在以前年度审计中发现问题较 ；切实可行便于操作的具体措施。一是在深入调研 多、且屡查屡犯的部门单位；计划是否告诉审计人 】认真梳理总结的基础上，制定了《原州区审计项 员做什么、何时做、由谁做以及如何做等问题；计划 I计划管理办法》，科学合理制定年度审计项目计 管理部门是否参与计划的组织实施等几个方面进 J，并实行总计划指导下的分项目计划，即年度审 行评审。年底对项目计划运行结果进行考核，总结 一 项目计划确定后，按照重要程度，时间紧慢，人员 经验和不足，增强计划的可操作性和有效性。 ：况等再做出阶段性安排，分批下达项目计划。明 (二)完善审计工作纪律和财务管理。一是根据 j指导思想、所要达到的目标、采取的措施及要求 “八不准”审计纪律，结合原州区的实际情况，制定 ， 使审计计划管理渗透在计划的制定、执行以及 了《原州区审计局关于执行审计纪律的规定》，并报 经原州区人民政府主管领导批准执行。进一步明确 (五)加大审计成果的转化和运用。修订完善了 审计工作纪律的依据、内容、督察、责任追究、经费 信息管理考核办法，落实奖惩措施，加大审计成果 包干标准等，并在审计工作中严格执行，促进了廉 的转化和运用。局领导和内勤人员经常深入审计一 洁从审，提高了工作质量和效率。二是完善机关财 线进行调研，每季度有一篇调研报告；每个审计项 务管理制度。按照上级审计机关的要求，进一步完 目实施结束后，审计组撰写一篇高质量的总结报告 善了五项财务管理制度。成立民主理财领导小组， 或信息，如实反映存在的问题和不足，明确改进的 对一次开支在500元至1000元的费用，实行分管 措施和方法，为领导宏观决策提供依据。积极向《中 领导和主要领导“双签”审批制度，重大项目开支， 国审计报》、《宁夏审计》、《宁夏审计网站》