跨国公司在华灰色经营行为和对策分析.docVIP

跨国公司在华灰色经营行为和对策分析摘 要：随着我国加入WTO各项承诺的逐步兑现和市场的开放程度不断提高，跨国公司在华扩张的速度也日益加快。跨国公司在我国市场上的灰色经营行为愈演愈烈，给我国的市场经济秩序和社会环境带来了负面影响，对国内企业构成了巨大威胁。必须高度重视并采取措施规范跨国公司的灰色经营行为。 关键词：跨国公司；灰色经营行为；对策 中图分类号：F276．7 文献标识码：A 文章编号：1004-1605(XX年的过渡期，在XX年12月以前对外资零售企业在华开设店铺的数量有一定的限制。比如，家乐福在我国违规开店就是典型的例子。自1995年进入中国以来，家乐福通过设立管理咨询公司，到后来通过地方政府“越权审批”开独资店，一再触及中国政府的政策“高压线”。在原国家经贸委1999年颁布《外商投资商业企业试点办法》中，外资企业持股比例的上限为65%。直到XX年，家乐福违规开店才真正引起国家有关部门的警觉，并在XX年11月和XX年8月连发两道禁令，对家乐福的做法紧急叫停，但家乐福并未停步。XX年，国家有关部门勒令家乐福进行全面整改，要求其在华的27家店35%权出让给中方企业。据商务部XX年的一项调查显示，外资在国内建立的300余家大型零售企业中，90%是违规建立的。更值得警惕的是，目前外国零售企业已经从进入期转向全面、快速的扩张期，不但追求开店数量，而且注重单店规模。截至XX年年底，全球50家最大的零售企业，已有40多家在中国“抢滩”登陆。竞争最为激烈的是代表现代流通业发展方向的高端领域――大型超市，外资控制面更高达80%以上，拥有绝对优势。 (二)采取灰色措施进行市场垄断和限制竞争，打击国内竞争对手 追求市场垄断和限制竞争对手是跨国公司在东道国经营活动的必然目标，跨国公司积极设法谋求对我国市场的控制权，通过并购、收购等方式，实现其独资经营或市场垄断。为了实现在我国市场上的垄断地位和限制国内竞争对手，跨国公司采用了大量灰色措施进行不正当竞争，对国内企业造成了重大损害或威胁。 事实上，跨国公司利用自身的技术、资金、品牌优势在国内市场经过多年的灰色竞争，已经在相当多的行业领域取得了显性的市场垄断地位。据国家工商总局公平交易局反垄断处调查，美国微软占有中国电脑操作系统市场的95%，瑞典利乐公司占有中国软包装产品市场的95%，美国柯达占有中国感光材料行业至少50%的份额，法国米其林占有中国子午线轮胎市场的70%，芬兰诺基亚、美国摩托罗拉等跨国公司占有中国手机市场的70%，美国思科占有中国网络设备行业市场的60%，等等。可口可乐通过实施具有相当隐蔽性的品牌垄断战略，使其饮料、浓缩液在我国的市场份额达到70%，形成显性的垄断地位。 其中，利乐公司的竞争行为具有明显的不正当性，是典型的灰色竞争措施。据利乐的竞争对手反映，客户在合同约定的期限内无权选择其他包装材料，并迫使灌装机客户长期使用该公司的包装材料，达到排斥其他竞争对手的目的。该公司还采取了其他一些手段，包括以停止、限制供应灌装机零部件相威胁，迫使客户不敢与其他竞争对手订购物美价廉的包装材料等。在无菌枕包灌装机上采取分期付款，但付的不是钱，而是几年中订购额定数量的包装耗材的承诺，拴住了客户未来若干年的耗材生意。有关客户如果在此期间尝试性地使用了别人的包装耗材，就会遭到没收并拉走设备或者不提供维修配件、技术服务的暗示，迫使客户企业别无选择地使用“利乐包”。从灌装机到纸质复合包装材料，中国的各大乳品加工企业几乎都在使用瑞典利乐一家公司的产品。因为，如果要使用瑞典利乐的灌装机，就要购买瑞典利乐的纸质复合包装材料。而且，在我国乳品包装占到销售成本的40%，也就是说，利乐公司在搭售的同时，还在攫取垄断利润。 (三)采取灰色行为实现技术垄断，对国内企业进行技术封锁 目前跨国公司垄断了世界上70%的技术转让和80%的新技术、新工艺。几乎在所有跨国公司取得市场优势地位的行业，跨国公司都控制该行业的先进技术，国内企业与跨国公司之间存在着巨大的技术差距。跨国公司凭着对先进技术的控制，在我国获取了巨额的垄断利润。为了不断强化其技术控制，跨国公司越来越注重利用我国的技术资源，通过大量招聘国内科技人才，并购国内科研机构，在东道国开展研究开发，推出适合中国市场的新产品，以图保持其在中国市场的技术优势，构筑技术壁垒，谋求维持其市场优势地位。 从实际情况来看，跨国公司滥用知识产权限制竞争的情形在我国是屡见不鲜的。由于知识产权本身的独占性而主要表现为各种限制竞争行为，包括以各种形式结成战略联盟、缔结国际卡特尔协议或者实施其他形式的共谋，利用在我国市场上取得的优势地位实施限制竞争行为，在我国市场上不正当地实施企业购并等。具体表现为以下方式：首先，跨国公司利用