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乡镇工作运转关键在科学高效业务工作常抓制：由业务主管领导对主管工作承担全部责任，负责对工作人员进行指导、统筹和督办 【案例】“你的厨房属于危房，必须马上拆除，否则太不安全了。”XX年10月9日上午10点半，城南镇副镇长莫炼、县住房和城乡规划建设局副局长张小寒、镇国土资源所所长李辉、村建所长肖海清会同三星村党支部书记叶玉腾、村主任郭青碧一起，来到三星村九组对5户农房迁建工作进行现场查勘。当看到村民郭虎家的厨房因年久失修，已有两指宽的裂缝、随时都有倒塌的危险时，李辉马上对郭虎提出拆除要求。郭虎一家有6口人，9月10日提出重建农房书面申请，9月11日23个村民代表开会通过了申请，“经过这次现场审查，你可以带着户口簿、身份证、原土地使用证来国土资源所填表、签字、盖章，经过国土资源局和县人民政府审批，就可以定点放线建房了。”李辉对郭虎一家人耐心地解释建房审批程序 今年4月，一条4公里长的便民机耕道初步满足了全村5个组、3000人的交通需求。公路建好了，村委会筹划着将农户有序迁建到公路两侧，同时还可以改造危旧房 在现场，莫炼把今天查看的这些情况一一记录下来。工作日志显示三星村新建农房工作于今年1月11日启动，此后由莫炼主持的现场查勘、工作会议协调不下5次。“为促进业务工作落实，全镇对业务工作严格考核，就是根据干部日常业务工作完成情况，进行量化评分。”莫炼介绍说，“比如我主抓全镇的国土、村建这一块，你看光工作日志这都记了第二本了。” “迁建在公路边，我家是全村第一户，两楼一底有250平方米。下月中旬就能建好房子，全家人终于可以住新房了。”村民何三民显得很兴奋。“XX年我家建房时跑规划局几个月都找不到人，好恼火哦，而且还要跑了这家跑那家。现在前期审查各部门都来现场办公，而且从审批到定点放线只要两三天就行了。真羡慕他们现在建新房省时又省力。”一旁的郭清碧发出了这样的感慨 中心工作分组制：把全镇所有干部分成六个中心组，分别由党委委员任组长，由他带领全组人员完成一项中心工作。同时，根据中心任务完成时间、任务轻重、难度大小，给予中心组长相应的人权、物权和财权 【案例】“现在住的房子不仅是新房，还向阳，比以前好多了。”64岁的走马村村民、拆迁户吴明志一边在地里侍弄葱子，一边告诉记者。在他身后就是450平方米的新楼房，他做梦都没有想到今年2月份就搬进了这样的新居。XX年7月19日，南充―大竹―重庆（梁平）高速公路（川渝界）正式开工，这是过境营山的第一条高速路。“营山段涉及我们城南镇的村就有5个，因此拆迁工作就成为我们的一项中心工作，由镇人大主席魏小虎牵头负责。每个村派一名工作人员驻村协调。”镇南―大―梁高速公路建设领导小组办公室主任唐万平在现场介绍说，从去年11月拆迁工作开始以来，中心组6个人不分早晚先逐一摸清各村情况，查看坟墓、丈量房屋、清点树木，同时把宣传动员会从每个村开到每个组，挨家挨户做工作。“记得五四村四组有一户拆迁户，小两口在外地打工时生下小孩，因为出生证明掉了，就一直没上到户口，这次拆迁中提出来，魏主席二话没说，用一天时间就协调解决了。他们一家人多感动的，很快签了协议。”镇目标考核办主任刘崇久负责的是云雾村。“我本来就是云雾村的人，所以熟门熟路工作开展得很顺利，正式签约也就是一两天，没想到这么快，本来预计10天才能签下来的。” 中心工作事关全局，是乡镇工作的重心，任务重、责任大，有的事情还很棘手。过去一安排中心工作，大家都以业务工作忙、部门工作多等借口相互推脱，都不愿做。唐万平说：“现在实行了中心工作分组制，在短短3个月时间就全面完成了这次拆迁任务，并且完成得很好，在拆迁工作中无一人上访，还经常出现拆迁户给我们的干部送开水、送毛巾。” 应急工作集中制：从镇到各村（社区）分别成立了应急大队，建立了应急制度，制定了应急预案，切实提高了全镇干部的应急能力和处理水平 【案例】XX年10月10日下午3点过，化育桥社区磨子巷34号一单元4号58岁的退休教师任绪宣家发生火灾。一接到报警电话，距离最近的社区应急人员3分钟内就赶到了，5个社区干部、7个组长、11个应急队员也在10分钟内相继赶到现场，比消防队还早到几分钟。镇安全办公室主任罗隐、镇干部于莉娟随后也赶到现场。在现场，他们及时疏散群众，组织扑火，有效地控制住局面，没有造成人员伤亡。突发性事件往往对群众的生命和财产安全造成危害，如果处理不当，就会严重破坏党在群众中的威信。“从基层这一块来说，我们的应急工作制度还是很完善的。镇上的应急大队配备了摩托车、对讲机和常用的一些应急设备，并落实了相应的工作经费。同时从低保户和下岗失业人员中挑选了XX年对他们进行一次集中培训，平时进行经常性的实战演练，所以一旦遇到突发事件他们能做到招之即来，来之能战。平时相应的也给他们一