基于人本思想 构建和谐型企业.pdfVIP

科技慵报开发与经济 SCI—TECH INFORMATION DEVELOPMENTECONOMY 2007年 第17卷 第31期 文章编号：1005—6033(2007)3l一0166—02 收稿日期：2007—09—09 基于人本思想 构建和谐型企业 欧阳小芽‘，程朝波 (1．江西理工大学应用科学学院，江西赣州，341000；2．中国移动上饶分公司，江西上饶，334000) 摘 要：概述了和谐型企业的内容。阐述了人本思想与构建和谐型企业的关系，对如何 基于人本思想构建和谐型企业进行了探讨。 关键词：以人为本；人本管理；和谐型企业 中图分类号：F272．9 文献标识码：A 和谐企业的创建是以企业先进生产力为经济基础的，在中国，与这 为职工为人处世的行为准则。 样的生产力直接联系的劳动者恰恰是工人阶级。改革开放以来。在工人 (6)企业与社会和自然相处和谐。企业正确处理自身利益和社会利 阶级中知识分子的人数不断增加，比重越来越大，他们以自己所掌握的 益、发展经济与保护自然的唇齿相依关系，不以小利而害大利，不以眼前 科学技术知识对发展先进生产力起着特殊的作用。这就使整个工人阶级 而弃长远．相互包容，相互依存，相得益彰。 作为先进生产力代表的地位越来越巩固。因此，创建和谐企业、促进和谐 1．4 构建和谐型企业的重要意义 社会构建是工人阶级的应尽职责。 (1)建设和谐企业。有助于为构建和谐社会提供坚实的群众基础和 社会基础，发挥示范带动作用。 1 和谐型企业概述 (2)建设和谐企业。符合企业和广大职工群众的根本利益。企业是广 大职工生活、学习和工作的地方，是实现就业、生存和全面发展的经济实 1．1 和谐企业 体，同职工有着休戚与共、荣辱相连的关系。 和谐企业，简单地说．应该是那些凝聚力较强、经济效益较好，管理 (3)建设和谐企业。有助于企业解决发展中出现的问题，实现更快更 制度科学健全、运作机制合理顺畅，员工工作意愿较高，员工与员工之 好的发展。 间、员工与单位之间协调融洽的企业。 1．2和谐企业的评价标准 2 人本管理 评价和谐企业的标准有4个方面：一是企业凝聚力较强，员工主动 工作的意愿较高。在和谐的企业里，企业管理层所倡导的主流核心价值 2．1人本管理的内涵 观应得到员工的普遍认同，企业所制定的各种员工行为规范被企业成员 (1)依靠人。依靠人是全新的管理理念，企业必须树立依靠人的经营 广泛接受。企业对员工的凝聚力、吸引力较强，员工主动工作的工作意愿 理念。通过全体成员的共同努力，去创造组织的辉煌业绩。 较高，企业内部能够尽量消除引发冲突、摩擦的不和谐因素。二是不同层 (2)开发人的潜能。开发人的潜能是企业最主要的管理任务。生命有 次员工群体的需要得到相应的满足。毋庸讳言，目前在我国的一些企业 限，智慧无穷，人们通常都潜藏着大量的才智和能力。从根本上说，正是 均已形成不同层次的员工阶层，如决策的高层管理人员，负责计划制定、 为亿万人民聪明才智的充分发挥创造良好的环境和机制。 组织实施、监督控制的中层管理人员。以及具体进行作业生产的基层管 (3)尊重每一个人。尊重每一个人是企业最高的经营宗旨。每一个作 理和一线操作人员等多个层次，