企业信用管理p如何降低信用风险.pptVIP

* 欧元区的内在矛盾债务水平高未并不可怕，可怕的是欧元区国家面对经济萧条时既不能使用货币政策又不能使用财政政策，而汇率方面还因为美国操纵汇率而饱受高汇率的煎熬。 能否使用 各种政策 无垠文海 邀你畅享 docer.wps.cn 更改PPT母版功能键： 如何降低信用风险 * CHAPTER3 相关分析 CHAPTER2 问题解答 案例分析 CHAPTER1 * CHAPTER1 A公司 CHAPTER2 B公司 成功案例 * A公司信用管理是自上而下进行的。作为一家大型贸易企业，它在全面建立信用管理规章制度的基础上，着重在信用管理组织结构上进行了调整。 首先，该公司董事会和总经理全面承担起公司信用决策的最高决策职权，并将这一职权通过规章制度和信用政策的形式授予计划财务管理部。 其次，根据自身的业务特点，该公司在计划财务部内设置了专门的信用管理人员，独立地承担信用管理各项业务职责。 最后，该公司还成立了信用管理委员会，由总经理、销售副总、计划财务部负责人和企管部负责人共同组成，对较大的信用额度实行最后把关。 A公司的信用管理组织方式使得公司在信用风险控制上权责明确、力度得当，信用管理制度得以顺利实施，取得了明显的效果，呆账、坏账发生率大大降低。 * 管理组织结构 ●最高决策职权