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工程项目管理新型模式创新方向及设计 工程项目管理新型模式创新方向及设计本文对我国目前应用较多的三种项目管理模式作了分析，并对这些模式进行了评价，在此基础上，结合调查总结出了项目管理模式在我国应用过程中存在的问题。怎样解决这些问题，本文认为:一方面，需要政府相关部门组织专业人员进行深入细致的调查研究、总结教训，积极学习国际上成功经验，对我国现行政策法规进行调整和完善，同时加大执法力度，进一步规范企业行为;另一方面，需要结合我国的发展现状，在吸收国外工程项目管理经验的基础上设计出适合我国国情的管理模式。只要做到有法可依、从严执法，选择模式讲究合理适用，在企业本身提高自律性的基础上，辅以社会监督，走出困局亦将顺理成章。针对目前我国工程项目管理模式应用中存在的问题，本文在研究常用工程项目管理模式的基础上，从各相关方责、权、利的划分及统一目标方面另辟蹊径，提出了一种新的工程项目管理模式。4.1工程项目管理模式创新方向分析工程实践中，建设项目无论采用哪一种管理模式，都避免不了要委托监理或是项目管理公司。在委托代理关系中，若代理人的代理行为不能或难以被委托人监管，那么就可能产生道德风险;。工程建设监理也不例外。虽然监理工程师的责任与义务在业主与工程师的委托监理合同中有界定，但由于合同的不完全性以及业主对监理工程师的具体工作行为无法进行全程监督等因素的影响，导致合同的约束作用受限。在利益的驱使下，工程师就有可能违背自己的职业道德，作出有损于业主利益的不良行为，最终导致项目管理目标不能实现。监理的经济职能是在监理佣金给定的情况下保证自身所提供管理服务的品质。建设单位与监理公司签订的合同;《委托建设监理合同》，是委托合同的一种。监理合同的标的是服务，即监理工程师应根据委托合同为业主提供高水平的、专业化的智力服务，监理是服务于业主的咨询单位。监理单位受业主委托，对工程项目实施监理，业主反过来又监督监理单位的监理行为，业主的行为是否规范，直接决定着工程监理的成效。在大业主的思想背景下，行为不易受到外部约束，加之业主对工程监理的认识不足，总是担心大权旁落，担心监理的道德风险;。由于业主这些想法的存在以及建设单位从主观上抵制执行新标准，导致了监理作用的弱化。监理工程师与施工单位之间的关系也是影响建设项目目标的实现因素之一。42西安建筑科技大学硕士论文里里里里里里里里里里里里里里巴巴里里里竺竺里里里里里里里里里里里里里里里里里里里里里里里里里里巴里里里里里里里里里巴竺里里里里里里里里里巴里竺里里巴里里里理不理想，或者达到不能接受的境况，其可以向保险公司进行索赔。在具体实施时应注意以下问题:(l)业主在选择监理单位时，要充分评估各种风险，估算风险损失，综合考察保险公司监理业务能力和在工程监理方面的资质、信誉等。(2)保险公司监理项目部必须认真对待各类索赔，防止利益流失。这种模式下，监理项目部得到保险公司和业主的充分授权，可以充分利用其在技术、管理方面的优势，真正发挥三控、三管、一协调;的作用。由于业主的工程监理保险费用的投入比例较大，监理的业务收入增加，监理行业的人员薪酬有了保障，可以激发其工作积极性，形成监理行业的良胜循环。(3)当保险公司确定投标时，要对工程项目综合分析，确定工程监理保险费率以及保险索赔金额。在项目实施阶段与监理项目经理签订工程监理责任书，监督监理项目部的工作开展情况，若存在重大隐患还应督促监理项目负责人加以整改。4.2.2工程建设监保模式的特点PCsl模式的特点主要表现在以下方面:(l)由于监理项目部作为保险公司的派出机构，有强大的风险承担能力，在工程监理方面的经济参与量得到很大的提升。另外，建设单位不再直接参加管理，监理人可得到充分授权，责任心得到加强。这样将会不断激发其创造性，充分发挥技术优势。由于风险得到合理地分配，建设项目实施过程中不会出现各行其是，怠于管理的局面。(2)在新模式下，监理业务的营业收入增加，有利于吸引优秀的管理人才lsquo;，提升服务水平，形成良性循环;克服了传统监理制模式下监理行业的取费较低，监理工程师存在逆向选择，，行为等弊端。(3)保险公司由于新添了业务，营业额会进一步提高。在新模式下，保险公司需要引进专家级工程管理人才，提高风险管理能力。另外，还需要行政管理部门加强行政监管，规范建筑市场，组织业内专家编制与之相应的合同示范文本，以推行新的项目管理模式。(4)新模式改变了权责比例，加强监理人员的责任心，有利于项目目标的顺利实现。4.2.3工程建设监保模式的作用在PCSI模式中，业主、保险公司和施工单位是一个利益共同体，因此，这种模式对项目的成本、进度、质量、安全等目标的实现有积极的作用。西安建筑科技大学硕士论文干的风险单位形成一种互助互济的契约关系。建设部工程质量安全监督与行业发展司副司长徐波在工程质量