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社交网络和企业人才选拔
社交网络和企业人才选拔摘要:企业如果通过社交网络这个关系平台选拔招聘人才,不但能迅速招聘到合适的人才,还能够为企业尽可能多节约选拔人才的成本,从而提高企业的经济效益。了解社交网络的发展现状、发展趋势、对于企业人才的选拔有着十分重要的意义
关键词:社交网络 发展现状 推荐 问题
[中图分类号]F24 [文献识别码]A [文章编号]1004-7069(2011)-02-0087-01
一、社交网络发展现状、发展趋势
1.社交网络发展现状。社交网络英文简称为SNS(socialNetwork Service),它是基于简单的电脑技术,能够满足人与人之间的沟通交流、合作、协作、推荐、分享等等的作用。虽然社交网络平台的发展历史并不长久,但是随着网络在人们日常生活中越来越重要,社交网络已经渐渐进入相对成熟的阶段。目前,社交网络拥有庞大的用户人群,并且用户增长速率和增长人数十分迅猛。我们最熟悉的社交网络网站有Facebook、Twitter、Yelp、Nature Network等,在众多的社交网络网站中用户最为喜爱的是社交网络的交友、分享功能。但是由于网络管理的难度很大以及社交网络网站技术含量不高,社交网络服务存在着雷同性、同质性、不合理性等等问题
2.社交网络发展趋势。尽管社交网络发展存在一定的困难,但是只要能够尽快解决制约社交网络发展的根本问题,社交网络将向着高层次、专业化、可交互的纵深发展,社交网络可利用的应用程序将越来越多,人们处理问题将越来越简单。人与人之间也越来越需要借助社交网络平台。更多的第三方开发商将在SNS这一平台上展开激烈的角逐,分享社交网络带来的丰厚利润。而各个企业和公司也会想办法节约选拔人才资源的成本,利用社交网络平台,广泛进行企业的人才选拔。社交网络注定开启企业选拔人才的新模式
二、社交网络选拔企业人才的方式
利用社交网络向企业推荐优秀人才方式。这也是通过社交网络企业选拔人才的最主要方式。具体有:(1)、猎头公司通过社交网络观察和筛选人才,向有需要人才的企业推荐众多人选,企业可以根据自身实际情况选择适合本企业人才;(2)求职者本人可以结合自己实际情况,填写自己相关简历,通过社交网络向企业进行自荐;(3)、求职者的朋友以及家人可以通过自己的社交网络。向相关企业推荐人才。当然以上几条都是运用社交网络向企业推荐人才,但是社交网络主要是希望能够达到通过二度人脉(求职者好友的好友)向企业推荐人才,只有这样企业也能够有广泛的选择范围,求职者也能找到合适的工作。原因是根据六度分割理论,每个个体和任何一个陌生人之间所间隔的人不会超过六个,就是你最多通过六个人你就能够认识任何一个陌生人。如果把这个理论运用到企业选拔人才,那么通过推荐,企业得到合适的人才那就相当容易。除了通过社交网络向企业推荐方式人才方式外,还可以利用社交网络,企业建立专门选拔人才团队,通过长期和求职者交流、任务考核选拔人才;企业之间也可以发布共同任务和工作,利用社交网络分发到各个求职者,在规定时间内,让求职者通过相互的合作与协作完成布置的任务,最后选拔出具有团队精神、个人能力强的求职者到企业合适的岗位
三、社交网络在企业人才选拔注意的问题
1.求职者在通过社交网络寻找工作时,要时刻提高警惕,防止各种欺骗行为。和一般的网络存在的普遍问题一样,社交网络也具有欺诈行为的特点。求职者应该通过正规的社交网站寻找工作,还要注意自己个人的信息不要随便泄漏,个人的密码要不定期的更改。求职者也不要太相信自己社交网络的各种关系,建立良好的社交网络关系群体,在自己社交网络群体中不要花过分多的时间和每个人都建立好的关系,应该是有重点、有选择的处理好一部分的关系
2.企业应该理性对待各种推荐,对各种推荐重视口碑,又不要迷信口碑。很多企业很迷信口碑,认为社会大部分认为好的人就是值得使用的人。然而,有些情况并不是企业所想象的那样。通过调查显示,盲目的选择人才,往往会导致企业资源的浪费和企业的经济效益降低。各个企业因为所处的行业不同、发展阶段不同、领导方式不同,需要的人才也不尽相同。只有根据实际情况,理性对待各种推荐,适当的参考各种口碑和评价,企业方能通过社交网络选拔出适合企业发展的人才
3.国家应该努力加大支持社交网络在企业选拔人才的力度。一方面,企业的盈利可以提高国民经济总产值,提高我国的国家地位和形象;另一方面,能尽快解决一部分人的就业问题。解决人民最需要解决的就业问题。总之,国家支持社交网络在企业选拔人才力度上,利国利民,造福社会
参考文献:
[1]Bruce Antelman,社交网络,北京:高校图书工作,2007
[2]能向群,网络人际传播的现实回归,河北:河北大学学报,2006
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