强化食盐专营 创新发展理念.docVIP

强化食盐专营 创新发展理念连日来，贵盐集团公司深入学习实践科学发展观，创新理念、艰苦拼搏，时刻牢记维护食盐专营，保障合格碘盐供应，消除碘缺乏病的历史使命和职责，时刻把企业生存发展和维护国有资产保值增值放在第―位。 强化食盐专营，立足服务于民 贵州省是经济欠发达地区，又是碘缺乏病区，由于交通不便，边远山区运输食盐仍靠人背马驮。全省食盐批发价每吨1680元，运费在运销成本中占了较大比重。以黔东南自治州为例，全州从产区发运港站至最边远的零售点，运距里程1300公里，吨盐运杂费在340元以上的乡镇就有87个，总人口近250万人。为保证边远山区老百姓食用低价碘盐，集团按照“以近补远，抽中补边”的原则，每年从内部调拨补贴达171.28万元，补贴面占全省的47％，确保了最边远山区的村寨同样能执行全省小包装食盐的统―价格 同时，按照《关于改革食盐流通方式的意见》要求，贵盐集团把营销网络建设作为集团工作的重中之重，启动“四大工程”(食盐销售网络工程、信息管理网络工程、专营稽查网络工程、质量监控网络工程)，实行“送销、访销、稽查”管销合一模式，全力打造食盐专营形象，建立以送销为手段，服务为灵魂，高标准、高起点、高质量的食盐营销网络，保证了加碘食盐供应、食盐市场稳定以及老百姓的身体健康。XX年，经国家消除碘缺乏病评估组评估，贵州省已实现消除碘缺乏病的目标，合格碘盐覆盖率达99.35％，居民合格碘盐食用率达96.3％，已经达到消除碘缺乏病目标 XX年初，我省遭遇了百年罕见的雪凝灾害，全省各地雪凝冰封，道路中断。面对突如其来的灾害，贵盐人始终牢记“食盐专营”这一政治任务和社会职责，集团干部职工齐心协力，坚守岗位，共组织调运食盐24500吨、工业盐9700吨、化雪融冰盐10100吨，较好地保证了全省食盐的正常供应和各类抗灾救灾盐品的需要 理清发展思路，推进机制创新 贵盐集团始终以“确保盐业可持续发展”为企业的最高使命，以贯彻落实科学发展观为指导，不断转变观念，开展了两次“解放思想、转变观念”大讨论活动，树立了干部职工的市场意识、竞争意识、机遇意识、发展意识，坚定了企业改革发展的信心；不断创新思路，推进了管理体制、股权制度和流通体制的改革；坚持以食盐流通现代化为方向，推进了加碘食盐配送中心建设，完善了食盐终端代售制，并建有食盐代售点17000多个，营销网络运行能力进一步提升；加强了企业文化建设，培育了“团结、务实、开拓、奉献”的行业精神和“贵盐集团关爱您的健康”、“贵盐集团把健康送到千家万户”的经营理念，把“提升大众生活品味，丰富大众生活空间”作为战略愿景，开展了丰富多彩的职工文体娱乐活动，成功举办了四届“黔盐风采”职工文艺汇演，增强了集团内聚力和向心力，展示了集团的良好形象 创新发展理念，科学规划未来 贵盐集团的改革，在集团党委、集团董事会的领导下，从XX年起至今，经历了三个阶段的推进。第一阶段：从XX年集团成立至XX年，按照现代企业制度的要求，理顺了管理体制，建立了治理结构；第二阶段：从XX年至XX年，围绕企业改革发展，在全系统上下持续开展了两次解放思想大讨论，推行了企业内部的各项改革；第三阶段：以“创新”为核心竞争力，制定了集团中长期发展规划 如果说第一阶段的改革统一了职工思想，为企业发展奠定组织基础，提供体制保证的话，那么，第二、三阶段的改革，则为企业注入了生机和活力，解决了核心动力，为进一步深化集团改革奠定了坚实的思想基础，明确了未来的发展方向 事实证明，通过一系列的深入改革，职工精神面貌有了极大改观，企业的凝聚力得到不断增强，推进了集团的改革和发展 贵盐集团公司董事长、党委书记、盐务局长刘仰瑞说：观念决定思路，思路决定出路。面对不断变化的形势，贵盐集团领导班子认为“只有不断创新，以变应变”，才能求存和发展。XX年，贵盐集团结合自身实际制定了贵盐集团未来10年的发展规划(《贵州盐业集团中长期发展规划》)，认识到企业自身的体制优势、基础优势、网络(经营)优势、政策优势和良好的企业信誉优势，确定了自主、合作、积极、稳健的方针，遵循实事求是、突出特点、依托优势、统筹兼顾的原则发展企业。为了有效实施企业发展战略和企业的中长期规划，贵盐集团建立了思想观念保障体系、组织管理保障体系、产权结构保障体系、信息建设保障体系、人力资源保障体系、企业文化保障体系，使贵盐集团“巩固盐业、拓展物流、开放房产、发展旅游”四位一体的发展模式得以健康发展 显然，贵盐集团是以科学发展的思路向更加服务化的“三产”谋变 在巩固盐业方面，贵盐集团的战略方针是按规划完善食盐流通现代化设施，推进食盐流通现代化，做好居民食用盐、食品加工盐和小工业用盐的销售和服务，积极引导多品种盐的消费，努力开发畜牧盐市场 在拓展物流方面，