浙江籍人士在海外从事媒体传播情况调查与思考(二).docVIP

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浙江籍人士在海外从事媒体传播情况调查与思考(二)

浙江籍人士在海外从事媒体传播情况调查与思考(二)[编者按]自XX年4月以来,浙江省委外宣办组织浙江日报海外版、浙江广电集团国际频道等单位人员,成立了浙江籍人士在海外从事媒体传播情况的专题调研课题组,先后赴欧洲实地走访了《葡华报》、《欧洲时报》、法国华侨华人会、《欧联时报》、《欧华联合时报》、《新华联合时报》。意大利青田同乡总会、威尼斯华侨华人总会等华文媒体和华侨社团,对浙江籍人士投资创办或参与经营的海外媒体开展了问卷调查,与来浙访问的侨领、海外华文媒体负责人进行座谈交流,对浙江籍人士在海外从事媒体传播情况进行专题调研。本刊分两期对调研报告中浙江籍人士参与海外传媒市场现状和面临的问题与对策等内容予以刊登,供相关部门与读者参考。 面临的问题及挑战 尽管近年来浙江籍人士进入海外传媒市场发展势头良好,但应该看到,其所创办的媒体与境内外主流媒体相比,在影响力、公信力和话语权方面还有着明显的差距,实现稳定、长期发展还存在着较突出的困难和问题。主要有: 1、媒体资金短缺,独立运作乏善。从调研掌握的情况来看,目前海外华文媒体一般采取四种经营模式:一是以免费赠报、免费收听收看,登广告养报;二是有偿卖报、收听和收看,兼登广告养报;三是企业养报;四是华人企业、社团、个人捐资维持。前两者是现代传媒业市场发展的主要模式,而大部分华文媒体属于后两种,主要依靠企业、社团投入,产出很少或无利可图,投资人缺乏长期投入的热情,或将媒体宣传作为投资的回报,这就使媒体成为企业或社团的附庸,缺乏独立性和公信力,更谈不上积累和发展。近年来,再加上金融危机的影响,海外华文媒体大多数处于亏损状态,一些报刊终止了印刷版只保留网络版赖以生存,绝大多数华语电视台、电台越来越无法承受租借设备和频段的高额租借费,发展前景堪忧。此外,许多华文媒体由几个侨领或华侨多名股东一起创办,与当地华侨组织有着天然联系,除了承担传播资讯的功能,还承载着在侨团与媒体、侨团与侨团之间错综复杂的利益关系,这也往往影响到媒体正常的管理和经营,使得媒体缺乏独立持续的发展动力 2、专业人才紧缺,市场竞争乏力。据了解,现有的华文媒体中,专业人才凤毛麟角,大部分工作人员只有中学文化程度,缺乏新闻专业素质,导致采编、美工和印刷等都相当粗糙。如《新华联合时报》现有5位记者,新闻专业毕业的只有一人,其他华文媒体情况也相当。同时,由于媒体经费有限,许多媒体从业者往往身兼多职,工作强度很大,也影响到专业程度的提高。造成的一个后果是,大多数华文媒体大量倚重从各种来源摘抄稿件,原创新闻少,小道消息和花边新闻多,报道真实性得不到保证,媒体缺乏个性、特色和竞争力 3、受众数量偏少,生存空间窄小。目前,传统媒体的受众群普遍年龄偏大,缺乏年轻受众群,主要原因是文化水平的提高和新传播技术的应用使得获得资讯的方式更为便捷。通过互联网,年轻人可以获得国内媒体的报道,对所在国的消息则可以直接阅读外文主流媒体。而越来越多国外出生的新一代华人从小受到本土教育,对中国文化接触较少,认同感弱,甚至不懂华语,不看中文。同时,华侨华人在地理分布上往往呈现“大分散、小聚集”的格局,读者分散,发行困难,也使得华文媒体发行成本高,在市场竞争激烈、新兴媒体挤压下,其生存空间在短时间难以拓宽 4、内容相对单一,前景充满变数。浙江籍人士投资收购海外媒体是一种文化产业投资行为,为中国产品进入海外提供了一条有效的渠道,有助于中国文化“走出去”。但媒体的收购只是投资的开始,国外媒体竞争非常激烈,要在当地站稳脚跟,拓展市场,面临着诸多困难。目前,浙江籍人士在海外从事媒体传播的市场运营方式,主要是以提供商务信息、技术产品服务及转播国内其他台提供的节目为主,节目相对单一,面临着多方面的竞争压力,今后的发展道路充满挑战和变数 建议 1、创造有利条件,鼓励浙江民营资本“走出去”投资海外传媒,提升浙江文化“软实力”。一是鼓励和支持浙商通过独资、合资、控股、参股等多种形式,开展海外媒体投资并购活动,探索走出去在境外办台、合作办台、设立分支机构等,形成国际传媒市场一支“浙军”;二是引导和帮助浙商企业了解当地的政治环境、社会环境、文化氛围和法律法规等,有效实施“走出去”战略;三是制定鼓励“走出去”的激励机制和措施,对有实力、有条件“走出去”投资海外传媒市场的文化企业和企业集团在税收优惠、银行信贷等方面给予优先支持 2、加强内外联动,推动省内主流媒体与海外媒体的交流与合作,拓展浙江外宣窗口阵地。一是通过版面合作、节目交流、合作拍片等方式,为浙江籍人士投资经营的海外媒体提供浙江省经济、文化、社会发展等各方面最新的资讯信息;二是鼓励省内主流媒体以民间投资者主体的身份参股浙江籍人士投资的海外媒体,借船出海,进行对外拓展;三是通过举办新闻采编人员培训班

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