论高新技术企业的人力资源“孵化”路径及其运行机制.pdfVIP

人力资源‘‘孵化”路经及其逞行机制 ◎袁振兴 马 昭 李 艳 高新技术产业是人类社会中智力、 质的“人”的数量，从人力资源培养的整 技术、知识、信息最密集的产业，也是当 个过程来看，从人口到能够成就事业的 代世界发展速度最快、最有生命力的产 人才的数量呈金字塔式的分布，表现出 业，它在我国国民经济发展中的地位和 人才作为一种特有资源的稀缺性。同时 作用目渐突出。高新技术企业是推动这 也会看到，人才的培养过程也是一个社 一 产业健康快速发展的基本经济组织单 会进化过程。人口是人成长的最初阶段， 位，企业所拥有的高新技术人才是支撑 主要是生理上的成长过程，表现为一种 企业生存和发展的主要资源，所以，高新 自然发展状态。随着生理的成熟，人具备 技术企业的成败取决于对人才的开发与 了一些从事社会活动应有的能力，越来 利用。本文将探讨～种高新技术企业的 越表现出其社会性的～面，会积极主动 人才“孵化”机制．从而使企业具有人才 地参加社会活动，并从社会活动中接受 “自生”能力，并能使企业留住人才，保证 社会经验和社会文化的教化，不断地调 企业发展的持续性。 整自己使自己与社会适应，发展自己的 社会性和个性，取得合格社会成员资格， 一 、 高新技术企业人力资源 从而由自然人发展为社会人。但是，这是 “孵化”的路径 个体人在社会中生活的基本资格，称之 (一)高新技术企业人力资源“孵化” 为“泛社会化”。在泛社会化阶段，作为社 的宏观路径 会人所需要的是基本需要，这种需要随 人力资源的形成与发展过程在宏观 着个人能力的提高与个性的张扬，会进 上可视为个体在“泛社会化”基础上，通 入职业化阶段，表现出其社会活动的职 过社会与个人的投资实现 “职业化”，在 业特点。所谓“职业化”，是指个体进入一 职业化过程中，再通过个人及企业投资 定的工作岗位并使自己的角色和行为水 成为人力资源，进入事业化阶段。最终以 准等达到(或适应、满足)相应职业的基 事业为基础，实现人才的个性化发展。其 本要求的过程。一般来讲，职业化为个体 发展路径如图一l。 从事创造性活动、取得具有社会价值的 创造性成果的基础与前导。当个体将自 己所从事的职业、工作(可能是职务的、 也可能是非职务的)作为一种乐趣和生 活的。一个重要部分而不懈追求、刻意完 善的状态的时候，便从职业化阶段进入 了事业化阶段，事业化是人才的温床和 图一1 人才孵化路径 图一2 人才开发活动示意图 摇篮。在此基础上可以进入最高阶段人 图一l中，长方形的长短代表了不同 才事业的升华。 在现实的人力资源开发活动中，“开 口 200REN7CM．1lZ KAI FA 发运作”又是一个由对策、操作及反馈等 由于技术的专有性，他们在其他企业将 创新想法的商业化，并为企业赚取利润， 三个环节所构成的动态循环过程如下 无法从事具有连续性创造活动，降低了 而且还会为企业培养、储备一批具有专 图一3 这一过程可区分为以下三个环 其个人事业发展的空间，从而增加了其 用性的人才。 节：一是运作“前期”的谋划、计划、安排 流动的机会成本。 (三)人力资源“孵化”的配套机制 环节，本文称该环节为对策环节，并将其 所以．技术孵化同时孵化出掌握该 1、建立良好的沟通机制及合理的内 成果用加了双引号的“对策”来表示，指 技术的人力资源，不仅培养了自己的人 部人力资源流动机制。在高新技术企业 为