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业务、设计部管理制度.
业务、设计部管理制度
业务、设计部全体员工必须积极上进，努力学习，忠于职守，勇于创新，要求每月向公司呈交一份设计、施工或咨询新构思、新见议。
全体员工必须遵守公司各项制度，按时上下班。上班时间不得擅自离开岗位，有客户相约必须先经请示领导批准方可离开。上班时间不得做与本职岗位无关的事。
对待客户来访必须热情周到，耐心细致，讲文明、讲礼貌，保持高尚的职业情操。
认真接受公司分发的每一单工地咨询、设计、绘图和审查工作，积极配合工程施工。
设计师、绘图员要定期下工地检查和指导施工（每单工程至少要有三次以上）。对监理要极积配合，对工人要耐心指导。
积极配合报价员完成工程报价、签单工作，如实申报工程实施项目。
咨询、设计、制图和审查报价必须步步到位，努力做好本职工作，对个人主观原因造成的损失要勇于承担责任。
业务人员、设计人员必须以星艺为家，努力追求新的客源，争取每人每月至少有一单回头客。
禁止业务人员、设计人员擅自出卖公司图纸和其他有关文案。坚决杜绝私下与客户谈定价或炒单现象。
努力做好工程完工后的服务工作，把最好的家居装饰和服务送给星艺的每一个客户。
以上各条请公司全体员工遵守。
广东星艺装饰中山分公司
二○○一年二月三日
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