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工程管理手册单独表格
工程管理手册(表格)
生命源于绿色,绿色来自光合
公司内部文件,请勿外传 表2:会议纪要
字[年份]第 号
会 议 纪 要 会议名称: 地 点: 时 间: 主 持 人: 记 录 人: 参 加 人: 缺 席: 序号 决议 执行人 协作人 完成时间
签发人:
表3:工程周例会情况汇总
工程周例会情况汇总
工程情况说明
上周公司领导安排的工作完成情况:
主要叙述工地施工情况如工程合同额、累计完成工程量、工期、施工质量、出现的问题及解决的办法。
附:工程现场照片
序号 决议 执行人 协作人 安排完成时间 完成情况 原因 计划完成时间 备注
周工作计划及上周工作计划完成情况
1、上周工作计划完成情况
片区 项目 年 月 日至 日工作计划 一、土建或园建部分 序号 地块或区号 日工程现状 计划完成情况 实际完成情况 备注 1 2 3 4 5 6 以上部分如果可以量化的就要量化如果不能量化的就用语言进行叙述。 二、苗木栽植 序号 地块或区号 计划栽植苗木及规格 数量 实际完成情况 备注 9 10 11 12 13 14 苗木栽植如果这周只进行挖坑或不进行栽植苗木可以用语言进行叙述。此表格可以添加。 2、这周工作计划:
片区 项目 年 月 日至 日工作计划 一、土建或园建部分 序号 地块或区号 日工程现状 计划完成情况 备注 1 2 3 4 5 6 以上部分如果可以量化的就要量化如果不能量化的就用语言进行叙述。 二、苗木栽植 序号 地块或区号 计划栽植苗木及规格 数量 备注 9 10 11 12 13 14 苗木栽植如果这周只进行挖坑或不进行栽植苗木可以用语言进行叙述。
三、工程回款计划及资金支付计划
序号 工作内容 内容及进度 金额 责任人 1 上周计划回款金额及回款进度 2 上周实际回款金额及回款进度 3 下周计划回款金额及工作进度
资金需求计划:
序号 工作内容 内容 金额 支付依据是否提供 是否符合公司规定 现在计划到上面程度 需要解决的问题 1 上周资金需求计划 2 上周实际支付资金 3 下周资金需求计划
需要公司各部门配合的工作:
序号 工作内容 配合部门 完成时间 是否完成 原因 执行人 一、上周需要配合的工作完成程度 1 做出预算 如:预算部 2 材料按计划到场 如:材料采购部 二、这周需要配合的工作 注:在部门名称填写需要配合的部门,工作内容填写需要配合的工作,完成时间填写希望完成的时间。
五、根据公司计量办法计量这周实际完成工程量(分业主及施工队完成工程量)
附件:分包商这周完成工程量(以计量为依据)
注:要求汇报内容不超过5分钟,参加人员为项目经理和资料员。
表4:业主资料汇总表(项目部报业主资料明细及检查表)
项目部报业主资料明细及检查表 工程名称: 时间: 一、绿化工程 备注 权重分值 监理打分 报验资料 苗木进场检验记录 苗木种植穴、槽质量验收记录表 苗木种植质量验收记录表 流程: 计量资料 流程: 二、土建工程 报验资料 流程: 计量资料 流程: 三、水电工程 报验资料 流程: 计量资料 流程: 四、建筑工程 报验资料 流程: 计量资料
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