运用法律手段推进亏损企业破产重组.pdfVIP

Metallurgical Financial Accounting 口口口口 运用法律手段 稚递亏损企 艘产重 厂_]厂 1厂_]厂_]厂_] 刘 涛 宣化钢铁集团有限责任公司(以下简称宣钢集团)下属 规定保护破产企业，由破产企业上级主管部门——宣钢企业 宣钢企业总公司有集体性质单位21个，其中多数单位存在 总公司依法向宣化区人民法院提出破产申请，经过会计师事 严重亏损或潜亏，且扭亏无望。若任其长期维持经营，则亏损 务所的评估和召开债权人会议，债权人会议决定职工安置方 继续加大，职工工资、福利待遇拖欠问题日益严重，在给宣钢 案和分配破产财产后，法院宣告破产程序终结。 集团造成巨大经济包袱的同时，可能发生影响社会和谐的不 采用破产方式主要有三个优势：(1)通过破产程序可对 稳定因素。为摆脱债务的困扰，减轻集团公司的资金压力，通 法人单位的债权集中进行清收，最大限度的维护企业合法权 过企业的破产重组，整合优势资源，组建新的经济实体，使其 益。(2)根据法律规定，破产财产可优先支付职工的拖欠工资 能够适应市场的要求，焕发活力，增加新的经济增长点。宣钢 和劳动保险费用，并用于职工的安置，有利于维护社会稳定。 集团根据现有法律规定，本着先易后难的原则，依法对部分 (3)破产财产分配完毕后，不能清偿的债务全部免除，法人单 企业进行破产重组。首先选择了机械装运公司、职工大学附 位可以有效摆脱债务负担。这种破产重组方式，对集团公司 企公司、宣钢炭黑厂附企公司三个单位进行破产试点，于 现存的资不抵债单位，有重要的借鉴和指导意义，为以后处 2007年l0月底前全部完成，取得了较好的经济及社会效果。 理类似问题提供了较好的途径。 一 、 实施破产的背景及内涵 二、实施破产重组的主要做法 (一)背景 (一)三个单位的概况 宣钢企业总公司经过整合后，现有直属集体性质单位21 1．宣钢集体企业集团公司机械装运公司成立于1982年， 个，由于整合前各单位债权债务处理问题以及经营业务需 该单位主要从事电机修理、宝洁及绿化等经营项目，下设一 要，21个单位有法人营业执照25个，非法人营业执照5个。 个独立核算网点——宏运餐厅。现有在职职工64人，其中全 到2006年l2月末，资产总额3．1亿元，负债2400多万元。鉴 民工9人、集体工55人，另有正退集体工26人。2006年l1 于一些法人单位严重资不抵债且扭亏无望，已成为企业总公 月末账面净资产153．63万元，净潜亏567万元，实际债权 司和集团公司的包袱。企业总公司和集团公司结合现有法律 168．09万元，实际负债883．78万元。 规定，提出依法对部分企业进行破产重组的法律意见。 2．职工大学劳动服务公司成立于80年代初，该单位主要 (二)内涵 经营项目是承揽校园修理、修缮工程。下设印刷厂一个独立 根据我国法律规定，企业法人是独立的民事主体，以法 网点。现有在职职工l7人，其中全民工3人、集体工l4人，另 人单位所有的财产独立承担民事责任。如果企业法人严重资 有退休集体工6人。2006年l1月末，账面净资产为一36．77万 不抵债，可以由破产企业或债权人向法院申请破产，破产程 元，实际债权1．42万元，实际负债37．99万元。已资不抵债，生 序终结后，未得到清偿的债权不再清偿。因机械装运公司等 产经营难以为继。 三个单位已严重资不抵债，为摆脱债务困扰，充分利用法律 3．宣钢炭