关注造价管理——管控石油工程造价管理.pdf.pdfVIP

PlC案A‘例SE点评 要职责之一。施工企业不仅要会做工程，还 参与到项目投资决策、施工设计编制、招 展观和社会主义核心价值体系为指南，结 要会及时准确地完成结算工程，维护 自己 投标及合同谈判、施工过程组织、工程质 合岗位需求，全面提升其思想道德素质、 的合法权益，做到劳有所得、应得尽得。 量验收及工程进度、竣工结算等全程管 科学文化素质、身心健康素质和造价工作 其中，要做好工程结算书的编制工 理之中。做到对整个项 目周期实施动态监 业务素质，深入进行敬业爱岗教育，使其 作。造价从业人员必须熟悉规范的标书内 控，使企业造价管理职能由预算型向控制 坚信企业造价工作大有可为、大有前途。 容，全面掌握合同条款，如合同总价款、 型转变，从旁观型向参与型转变，从被动 在造价工作及其管理实践中，要始终遵循 工程量清单、单价内容、结算条款、变更 型向主动型转变。 客观科学、公平合理的计价原则，始终把 索赔条款等合同要素内容。对项目盈亏情 2．建立健全造价管理机构 严肃认真、一丝不苟作为职业操守，把依法 况、变更索赔及可能的收入增长点，更要 为充分发挥石油钻井施工企业造价 管理、超前控制、降本增效作为努力方向 做到心中有数。要注意全面收集项目结算 管理的应有作用，需要大幅提升其工作地 和岗位工作目标。 资料，包括招投标文件、承包合同、施工设 位，切实改变目前大部分石油钻井施工企 2．努力掌握多种岗位知识技能。石油 计 (含变更设计)、工程竣工验收评价、合 业中的造价工作兼职性、依附性状况。要 钻井工程造价管理，是对项 目实施全过程 同外增加或合同内减少工作量签证单、资 引进、选配造价专业人才，设置造价专 门 各个阶段的计价与控制。造价从业人员不 料交接清单等结算凭证。工程造价人员必 管理机构，明确其岗位工作职责范围，授 仅要通晓项 目工程技术、项目实施与管理知 须具有敬业爱岗精神和强烈的主人翁责任 予其参与各类工程项 目组织实施全过程管 识，还要掌握金融、法律、审计、监察，以及 感，熟悉相关法律、法规、政策、信息、定 理、独立地开展本职工作的权力，确保其 市场价格信息等相关常识，具有经济分析、 额、技术、行业标准和所有合同条款。只有 能够全程监控工程项目投资或成本预算执 风险预测、项 目监控、信息收集与筛选的 这样，才能按时编制出高质量、高水平的 行情况，并随时提出针对性整改建议和具 能力。因而必须时时处处加强学习、丰富知 工程结算书，才能切实维护企业 “做项目” 体措施。 识，努力做到精一岗、会两岗、知多岗，成为 的合法权益，特别是经济效益。 3．加强造价从业人员队伍建设 名副其实的复合型造价管理人才。 5．做好施工项目全成本分析 随着石油钻井行业工程施工技术进 3．在企业领导支持下，积极参与石 主要是施工作业成本构成及变动趋 步、市场竞争目趋激烈及精细化管理与时俱 油天然气钻井工程项 目全过程造价工作 向分析、项 目综合成本分析、风险分析，及 进，企业可持续发展对造价管理的要求越 及其管理调适。参与实施对工程设计、招 必要的项目成本专题分析等。在前述分析 来越高。今后的造价从业人员，必须德才兼 标投标 、施工进度、质量检测的造价控制 的基础上，提出各项成本控制措施和有益 备，必须是既懂经济叉懂技术、既懂专业 管理，有效防范因随意变更设计、加大人 的对策建议。此工作的延伸性意义，是为 又懂管理的复合型人才。企业主要领导必 财物投入而造成施工成本畸高，努力争取 新承揽项 目的工程造价提供参照系数，有 须抓紧采取各种措施，尽快提升造价从业 企业以最少的投入获得最大的回报。 利于实现企业造价管理科学化、常态化， 人员的综合素质和工作能力。一要加强造 4．加强法律法规学习，提高依法从 有利于石油工程企业在市场竞争中获得主 价从业人员专业培训，为其提供学习、“充 业意识。随着我国社会主义市