加强建筑市场管理 实现新的跨越.pdf.pdfVIP

管理观察 加强建筑市场管理 实现新的跨越 李欣玉 宁波市北仑区住房和城乡建设局 浙江 宁波315800 摘要：本文浅述 了我区建筑企业存在问题，分析建筑业发展的主要因素，出台政策后所取得的显著成绩以及今后发展的思路。 关键诃：建筑业；市场管理；新的跨越 建筑业的发展是整个社会经济发展的重 夺杯、科技创新、人才队伍建设、融资渠道 成了新的共识。首先是思想认识上有新提高， 要组成部分，建筑业的发达程度是整个地区 等多方面给与政策优惠和实质性资金奖励， 充分认识建筑业对全区经济社会发展发挥的 社会经济进步的最直观体现。近年来，在我 大力推动 “走出去”战略。 积极作用；二是政策上有新突破，在企业创 区加快推进工业化、城镇化的进程中，建筑 四、成效垃着，全区建筑业持续稳 新创优、资质晋升、市场拓展、人才引进等 业功不可没。但在建筑业发展进程中，还存 定快速发展。 方面切实加大扶持力度。三是发展环境上更 在着诸多制约发展的问题。因此，我们必须 通过各方努力，2011年我区建筑业发展 优化，进一步完善招投标评标办法，鼓励本 深入分析我区建筑业发展面临的形势和问 取得了显著成绩 企业转型升级进一步加快， 地企业参与区里工程建设，要让技术先进、 题，找准制约我区建筑业发展的症结，摸索 产业结构趋于合理，走出去战略显著增强， 管理规范、信誉 良好的企业多中标、中好标。 出切实可行的发展思路，用科学发展观统领 建筑行业整体形成 良性竞争秩序，为全区经 四是工作责任落实更到位，全力做好服务指 建筑业做大做强，通过建筑市场机制体制上 济发展作出相应贡献。全年共实现建筑业总 导。 的改革创新，切实整顿和规范建筑市场秩序， 产值76．2亿元，同比增长了37．68％，与 “十 (五)实现建筑业发展新突破 真正实现我区建筑业的科学发展，为我区经 一 五”期间的前四年年平均增长 14．15％相比， 加快转型升级步伐 ，提高企业竞争力。 济和社会的发展做出积极的贡献。 建筑业产值增幅十分明显，实现了跨越式发 是我区建筑业发展的关键所在。在加快资质 一 、 深入组织调研，掌握第一手资 展 等级提升和资质领域拓展下功夫。在转变管 料。 (一)企业转型升级进一步加快 理模式上下功夫，培养优秀经营管理人才和 对本区建筑业企业的发展历程、资质现 2011年我区共有 12家企业资质获得国 技术人才为支撑，打造～支优秀的经营管理 状、人力资源、内外部发展环境，分析本区 家、省主管部门核准。全区基本形成了房建、 团队；同时从传统的经营管理模式向现代企 建筑业企业存在的问题，面临的机遇和挑战。 市政、水利、公路、冶炼工程总承包为主体， 业管理模式转变，提高企业经营管理水平 以06年为例：我区建筑业发展的基本状况和 防腐保温、机电安装、港1：3与海岸、装修装 要在树立品牌上下功夫，通过创优夺杯、优 呈现的 “弱”“小” 旧‘”特点：企业个数多， 饰、航道、交通设施、建筑智能化等专业施 质服务创建筑业新品牌，通过安全生产、文 结构不合理，整体资质偏低，缺乏一级企业， 工为补充的产业架构。全区83家施工企业中， 明施工等树立建筑业新形象。加大市场拓展 三级企业比重过大，专业分布不均衡。无龙 主项非房屋建筑总承包资质企业 占总企业数 力度，各建筑业企业要有走出去的勇气和魄 头企业。整体竞争实力弱。市场 占有率低， 的76％，全区一级资质企业 13家，占建筑业 力，积极向区外、市外、省外市场拓展；特 区外项 目少，整体产值偏低等特点。思想观