坚持以人为本强化“五项管理”促进煤矿企业安全、可持续发展.pdf.pdfVIP

·经济与社会 · 坚持以人为本 强化 “五项管理 促进煤矿企业安全、可持续发展 鸡西双河煤矿矿长 曹述君 煤矿企业要实现可持续发展 ，必须 段 队现场介绍 “保安全 、争上游”工作经 有计划 。季度有成果 。各专业施工要统一 解放思想，坚持以人为本理念 。突出强基 验 ，并给予 3000—50O0元奖励 ，奖金 由最 标准 ，统一规范 。各专业部 门要实时 、适 固本 ，狠抓安全管理 ；突出计划兑现 ，狠 差单位或段队费用支付，当场交给优秀 时进行抽查检查 ，狠抓生产源头达标 、作 抓生产管理；突出降成提效 ，狠抓经营管 单位或段 队．激励调动广大干部职工抓 业环节达标、系统整体达标 ；大力开展 理 ；突出激励 引领 ，狠抓人才管理 ；突出 安全工作 的积极性 ：严格执行定期考评 “上基础 、达标准 、保金牌”活动 ，对没有 民生改善 ．狠抓矿 区管理 ．通过强化五项 和奖惩制度 。按照奖惩并重 、激励为主 的 达到标准、不挂牌专业要实行现场处罚． 管理 ．促进煤矿企业安全发展 、和谐发 原则，对安全质量达标单位或段 队给予 以此确保工作达标准 、上水平 ，推动质量 展、可持续发展 。 奖励 ．对安全质量验收低于 90分的给予 标准化建设向高水平迈进。 一 提升标准 ．强基 固本 。狠抓安全 罚款．奖罚额度 以段队活动费为基数，以 二 、科学计划 。严格兑现 ，狠抓生产 、 管理 此构建起全 员抓质量 、保安全 的长效机 管理 安全生产是企业 的 “天字号工程 ”。 制 。 科学计划是实现秩序生产 的前提 ． 是坚持 以人为本理念 的具体体现 ．是企 2．抓治理，强化措施落实。坚强有力 是抓好生产管理的关键。因此，我们 以保 业实现可持续发展的可靠保证。要实现 的治理措施是做好安全工作 的可靠保 接续 、保矿井形象 、保总量 、保工资为切 这一 目标 ．必须从加强现场管理人手 ．全 障 。因此 ，我们充分发挥专职安监人员作 人点，制定了全矿 《工程形象指导大纲》， 面提升安全管理标准 ，大力夯实安全基 用 ，狠抓瓦斯防治 “十条禁令 ”、《强化瓦 对全矿生产进行 了科学计划和统筹布 础。因此，我们双河煤矿突出现场管理这 斯治理工作刚性规定》等各项治理措施 置 ，采取超常规 、打紧逼 的措施 ，步步抓 个重点 ，制定了全矿 《强基础、保安全、争 的落实 ，大力开展 以瓦斯、煤尘、水、火为 推进 ，月月抓兑现 ，取得了良好效果 。 上游工作方案》，从段队抓起 ，从班组做 重点的专项治理 。完善通风系统．增加通 1．强力推进秩序生产 。按照 《工程形 起 ，大上安全标准，强化 “三个落实”，全 风能力 ：严格执行 “逢掘必探”措施 ，加大 象指导大纲》的安排 ，优化设计，跟踪指 力构建安全发展新矿 区。 瓦斯抽放力度；开展煤层注水预抽工作 ， 导，倒排工期，跟踪检查，严格考核，确保 1．抓基础，强化制度落实。科学严密 有效降低瓦斯含量 ；完善矿井消防尘系 逐月任务高标准、高质量完成 。组织安装 的管理制度是做好安全工作 的坚实基 统 ，落实专人洗尘制度，改由各单位 自己 队成立各工种齐全的检修班 ，超前做好 础。因此。我们既抓制度完善，更抓制度 洗尘为通风专业统一洗尘 ．充分发挥 出 设备检修维修 ．确保安装达标 、生产达 落实 ．切实做到用制度约束人、用制度规 专业队伍作用：制定有针对性的防汛方 产 。组织采掘段队全面推行程序化作业 、 范人、用制度调动全员抓安全的积极性 。 案 。加强防治水工作力度 。构筑通风系统