单位边缘人的产生原因与内化路径.pdfVIP

重重重庆庆庆行行行政政政 ☆话 ☆ ☆话说 ☆ ☆话 ☆ ☆话说 ☆ ☆话说公 ☆ ☆话说 ☆ ☆话说公务 ☆ ☆话说公 ☆ ☆话说公 ☆ ☆话说公务员 ☆ ☆话说公务 ☆ ☆话说公务员 ☆ ☆话说公务员 ☆ ☆话说公务员 ☆ ☆话说公务员 ☆ ☆话说公务员 ☆ ☆话说公务员 ☆ ☆话说公务员 ☆ ☆话说公务员 ☆ ☆话说公务员 ☆ ☆话说公务员 ☆ ☆话说公务员 ☆ ☆话说公务员 ☆ ☆话说公务员 ☆ ☆话说公务员 ☆ ☆话说公务员 ☆ ☆话说公务员 ☆ ☆话说公务员 ☆ ☆话说公务员 ☆ ☆话说公务员 ☆ ☆话说公务员 ☆ ☆话说公务员 ☆ ☆☆话话说公务员 ☆☆ 说公务员 说说公务员 公务员 公务员 公公务员 务员 务员 务务员 员 员员 单位边缘人的产生原因与内化路径 □ 王爱国 周林宗 媒体经常会有这样的报道：某地城管与街头小 （1948）研究提出了“差序格局”的概念 ，认为中国人 贩发生冲突，事后追责报告显示，打人城管为临时 习惯于将周边人群划分为圈内人和圈外人，关系亲 聘用人员并已被开除。 不仅是城管队伍，在我国当 近的是圈内人，疏远 的则是 圈外人。 此处 的“圈外 前的多数政府机关或企事业单位中均存在员工的 人”与边缘人的概念极为相近 ，也是我国最早 的相 编制内外差别。 编制内员工享受各项权益，而编制 关研究 。李宁琪等（2009 ）最早提出“组织边缘人”的 外员工在同样工作量甚至更大的情况下反而不能 概念 ，是指除单位“所有者 、管理者 、利益分享者 以 获得利益分配和职务晋升等各方面的公平待遇。 及内化程度比较高 的一般员工以外所有的员工”[1] ， “编制” 的存在就使得大量编制外员工成为单位边 即本文所探讨单位边缘人的内涵 。 一般地，一个单 缘人，而编制不是单位内出现边缘人的唯一条件或 位中员工可分为核心人、 周边人和边缘人三部分。 原因，其他隐形的藩篱如人际关系不良、个人利益 单位边缘人是一个相对 的概念 ，周边人相对核心人 受损、与企业文化不相融等等 。 当前，边缘人广泛存 而言也是边缘人。 单位边缘人也是个不断变动的群 在于全国各类单位中，他们已成为单位可持续发展 体，某项工作中一个员工是边缘人，但是可能在另 的“短板”。 因此，有效管理单位边缘人，及时把他们 外一项工作中他又成为了单位的核心人。 转化为普通员工甚至核心员工，具有十分重要的现 二 、单位边缘人的危害 实意义。 边缘人的出现对单位的危害不容忽视 。对个人 一 、单位边缘人的内涵 而言 ，会导致员工的事业失败 ，影响 自身家