战略管理：阶进式战略下的裂变效应.pdfVIP

— r 1 已 主持人语 ： 战略 中的导 向论 已经成为整体战略的轴心 。 但企业战略导 向 模式的实际运用是要产生持续 的成功商业经营 ， 如果仅仅只是按照其概念进 行应用， 势必会 陷入暂时性或阶段性 的成功经营围城 中。 如何俯视企业 战略 理 念和行为进化 ， 从其真正形成原 因上来系统分析战略管理 理 论 ， 才是我们 如何理解 阶进式战略裂变的关键所在 。 文 ／郭湛 东 主 持人 ： 彭春 雨 特约专家 ／郭湛 东： 资深 策划 ， 品牌及 营销管理 专家 ， 独创对位 营销 、 借位营销 、 型态营销 、 分 合 营销 、 前位 营销等 系统营销理 念及 实 际应用模型 。 ■ 鼬 峨 “ 日前，本土市场开始进入后消费时代的初级阶段，然而， 需求节点，并实施专业规划。三、勾画出企业及品牌产品 本土企业在持续经营和赢利能力上普遍缺乏前瞻性，难以 所在产业的宏观价值类别和实际价值元素，并进行详细的 高效利用这个有利时机。究其原因，很大程度上是由于企 深入探究。 业战略系统的深度缺失所致。 而今，企业与市场之争业 已进入战略竞争时期，因此， 战略导向的五种模式 全方位关注和践行企业战略及系统管理，将成为眼下众多 特定的产业特征催生不同类型的战略模式，这些模式 已有一定市场根基的企业突破发展瓶颈并逐渐壮大的关键 的应用取得了相应成效，如果对相应模式进行阶梯式调整， 着眼点。 就会逐渐形成企业的竞争后劲。 战略管理中的导向论 产业分流导向模式 制定企业及市场发展的长期战略之前的一个重要而关 此类企业以产业分流为核心导向，主要是通过对产业 键的问题，就是从思想层面确立一个清晰而确切的导向， 格局的透视，以及对产业过去、现在和未来在某种程度上 因此，战略导向论成为整体战略的轴心。企业及市场的战 的规律性把握，从而实现企业及品牌的空间差异化生存和 发展。龙的集团通过对 家电业 的各种业态进行 持续经营的成功好比是原子反应堆的裂变现象， 分流，轻兵斜插小家电，