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日本人寿保险网络销售的现况
日本人寿保险网络销售的现况
~销售渠道如何组合才更有效呢?~
• 人寿保险在网络上的销售不佳
• 原因存在于3项竞争条件
• 那么网络如何与其他渠道相结合更有利于销售呢?
铃木 健市
1
目录
1. 加入意识的成熟化
2. LIFENET人寿保险的概要
① 市场营销
② 新保单件数的骤落
③ 产品战略的重新研究
④ 装置的竞争
⑤ 战略的重建 (吸引顾客、解除消费者的担忧)
3. 竞争环境的变化
① 面对面销售渠道,保险营销员的再评价
② 来店型商铺销售的抬头
③ 医疗保险竞争激化
4. 销售渠道组合
① 各公司的事例 (METLIFE生命、日本生命等)
② 今后的展望
2
人物简介
铃木 健市
担任«保险情报»(注:保险市场营销专业报)编辑营业局部长
«保险情报»刊登经营战略、市场营销战略、教育制度、针对销售人员的销售技巧、提升干劲、活动
指导等多方面的信息
1985年起、30年从事保险业界的采访。1990年以后采访的主要题目如下:
1997年起相继破产的人寿保险公司
法规松绑、自由化
2003年以后保险金不支付问题及之后的经营革新
人寿保险网络销售的动向
作为新销售渠道的店铺销售的快速发展及动向
大型人寿保险公司的新的经营战略
个人主办“保险营销市场研究会”、研究最新动向
在亚洲人寿保险振兴中心(OLIS)的海外当地研讨会、东京研讨会上演讲
曾在台北、北京、首尔、曼谷的研讨会上演讲。
3
加入意识的成熟化
由保险营销员促销而被动投保,变为自己选择最适合自己
的保障
事先通过互联网进行信息收集的人员不断增加
进行比较、研究,不想选择有误
4
网络销售渠道的潜力
“想从网络加入”的用户约有10%
网络销售人寿保险的保单件数所占比例不到人寿保险业界
整体的1%,有相当大的发展空间
直销车险 (网销)的市场占有率约有10%
5
直销车险的事例
东京海上日动的一日型车险“偶尔驾驶用车险”
2012年售出
在需要时,根据所需天数,随时可以通过手机便捷加入
保费为一日500日元或1000日元
通过智能手机销售、销售范围急速扩大
6
“偶尔驾驶用车险”的目标
背景是年轻一代人的 “汽车脱离”
使用者约有90%是10、20岁年龄层的人群
建立新的接触点,通过回头客来保持中期的良好关系
2014年8月,投保件数突破100万件
7
LIFENET生命
是家什么样的公司?
作为首家网络销售人寿保险公司于2008年5月开始营业
经营目标是 “在5年内创建新的市场,保单件数达15万件以上”
提供简而易懂,经济便捷的产品及服务
主要销售对象是20、30岁年龄层的育儿家庭
8
网络直销商务的3大要素
在网页上吸引顾客──为此需要提高知名度
提高申请(投保)率 ─
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