传媒产业新型发展之路——以成都传媒集团媒体融合发展模式为例.pdfVIP

^々#‘*nMH￥m 球■n∽·} 一 。、、翼号，H¨食黧登攀鼍巴文f匕产业．～…v_·’t}IF’一7， 传媒产业新型发展之路 ——以成都传媒集团媒体融合发展模式为例 ◎吴昊天 【摘要】成都传媒集团以成都商报为中心，整合成都电视台经济资讯频道(CDTV-2)、全国性的财经类 日报《每日经济新闻》、成都全搜索网站和本土时尚生活类杂志《明El·快一周》，把各种不同 类型的传播载体结合起来，推进媒体融合改革。实践证明，这是一种较好的发展模式。 【关键词】传媒集团；融合发展；创新模式 【中图分类号】G112【文献标识码】A【文章编号】1008—0139(2011)02—0171—6 我国的媒体融合方式正以“摸着石头过河”的 成都广电和成都报业合并成立成都传媒集团，旗 方式循序渐进的展开，由于各自不同的自身实力、 下汇集了广播电视、报刊杂志以及网络、手机电视 社会环境、文化习惯，各自推进的方法不尽相同， 等等新媒体，初步具备了融合所需的多媒体联动 总体来说有两大趋势：一是传统媒介充分利用新 资源的优势。各类形式的媒体在统一的发展目标 的传播技术和传播方式，或主动或被动地谋求多 之下能够最大限度地实现内容的共享，这些媒体 媒体化经营，以求实现自身与依托于网络的各类新 平台之间能够分工协作，最大限度地占领市场、获 媒介之间的整合；二是新媒体一一主要是新闻网 取利润。 站谋求获得采访报道权，充分利用自身在传播渠 其次，从2007年起，成都传媒集团就以成 道上的优势，发挥自身多媒体陛、强互动性等先天 都商报为中心，整合了成都电视台经济资讯频道 性的长处的同时获得在内容渠道上的突破，谋求 (cDTV一2)，全国性的财经类日报《每日经济新 摆脱传统媒介的内容控制。【11在业界内，将这个两 闻》、成都全搜索网站和本土时尚生活类杂志《明 个趋势均称为媒介的组织结构性融合。这种组织 日·快一周》，把各种不同类型的传播载体结合起 结构性融合的实质，将是不同的媒体之间所有权 来，推进媒体融合改革。成都是国内副省级以上城 的整合，换句话说，就是能够打破传统媒体和新媒 市最早推动媒体融合改革的城市。 体之间的二元体制，融合才能取得实质性的进展。 最后，经过三年来的探索实践，一个依托成 在这方面，成都传媒集团具有先天优势，其实现的 都传媒集团，以成都商报为核心、符合市场经济发 路径也较有特点： 展规律和传媒发展潮流的多媒体集群已经具备雏 首先，该传媒集团的成立由政府为主导。2006形。融合体内各媒体开始建立起市场化的运行机 年11月28日，在成都市委市政府的领导和支持下， 制；媒体融合使媒体互动宣传形成共振，提升了集 (作者简介)吴昊夭，成都电视台新闻综合频道《成视新闻》制片人，四川成都610041。 WENHUALUNTAN ■覆ZHONGHUA 团所属媒体的影响力；同时，通过整合各媒体占有 二、融合体内各媒体形威市场化的管理运行机制 的社会资源最大限度实现了媒体的价值，增强了 在成都传媒集团内部，两家报纸(成都商报、 媒体的竞争实力。 成都晚报)一直坚持市场化的运作，尤其是成都商 由于该传媒集团体量适中，其融合路径具有 报创刊16年以来_直坚持市场化运作，建立了灵活 可操作性和可参考性，甚至具备了可复制性和平移