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火电企业倒班制下青年职工参加团青活动的
现状、原因和对策
文,陈列
在国家 “上大压小”。 “节能减排”等相关政策的引导下,火 倒班制下青年职工参加团青活动的现状
电行业逐步向高科技水平、高效管理模式的 现“代化示范型高科 为了解当前倒班制下青年职工参加团青活动积极性的现状。
企业”转型。各电厂也在积极进行技术革新 。优化人力资源配置。 笔者采用调查问卷形式进行摸底,现将乐电公司青工的情况和倒
改进管理模式,2008年建成投产的浙能乐清发电有限责任公司 班的工作制度作简要说明。乐电公司隶属于浙江省能源集团有限
(以下简称乐电公司)从筹建开始在人才储备上就向高学历,高 公司,公司目前正式在编职工498人 (截止 2011年 10月 )。平
素质 ,年轻化方向发展 ,并且在发展中充分认识到青年职工对企 均年龄为35.68岁,35周岁以下青工 182人 ,占全体员工比例
业发展的重要性。乐电公司团委合理利用企业资源 ,依托企业平 为36.5%。
台。开展了各类丰富多彩的团青活动。服务企业、服务青年。 公司正编青工主要 由浙江宁波、台州、温州三地人员构成。
当前。在火电企业较为典型的倒班的工作制度下,各类团青 分别占比22%、3O%、30%。至公司距离分别为 240公里,85
活动的开展遇到一定的难度,在目前社会价值取向下,团青活动 公里。60公里。车程为220分钟,80分钟。60分钟。公司按照
的组织动员方式弱化。青年职工参加团青活动的积极性有所下 倒班时间开辟往返各地的接送专线。具体情况如下图所示:
降。如何通过调查分析找出根本原因.如何通过改进提升青工参
加团青活动的积极性。提出行之有效的解决方法是本课题研究的
目的和意义所在。
250
200
15O
1OO
5O
0
人数占比 至公司距离 路程时间
图1:乐电公司青工地域分布及路程图
公司发电部、燃料部生产一线倒班青工人数为 128人,占青 具体倒班情况如下表所示:
工总人数的70%。工作实行五班三倒的工作制度。即每日24小 表 1:乐电公司倒班表
时工作时间由五个值按每班 8小时工作时间轮换。凌晨一时至八 日期 1 2 5 4 5 6 7 8 9 1O
时为夜班,八时至十七时为白班,十七时至凌展一时为中班 ,期 一 值 中班 中班 休息 白班 白班 夜班 夜班 休息 休息 休息
间由三个不同的值轮换交接班。以十天为一个倒班周期。以当天 二值 休息 休息 中班 中班 休息 白班 白班 夜班 夜班 休息
为例,一个值 白班,一个值中班,一个值夜班。还有两个值轮休。 三值 夜班 休息 休息 休息 中班 中班 休息 白班 自班 夜班
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舫 建议 gRN
四值 自班 夜班 夜班 休息 休息 休息 中班 中班 休息 白班 调查。问卷调查参考社会学原理 (社会学研究的方法与技术 李
五值 休息 白班 白班 夜班 夜班 休息 休息 休息 中班 中班 德滨 ),针对企业青工实际情况,以 “你对团青活动的看法”为
为确保获得详实客观全面的资料,在 2011年2至 4月份, 主题编写。主要面向35周岁以下青年职工,意在调查和收集影
在乐电公司团委及所属各级团支部开展 的各
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