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杨少杰:绩效管理演变规律课件.pdf
——组织形态管理理论具体应用
绩效管理演变规律
杨少杰
2016
Page 1
杨少杰
——独立学者、合伙人、顾问、讲师,致力于组织形态管理理论的研究与实践
——第一位系统研究组织形态管理的独立学者,组织形态管理理论、企业形态进化规律
的提出者
咨询公司高级合伙人
北京、清华、人大等高校高级研修班特聘讲师
国内多家咨询机构、培训机构合作讲师
LG电子商学院特聘专家
多家企业变革指导顾问
专业著作:
《进化:组织形态管理》《集团人力资源管控》
在《企业管理》《中国银行业》《首席人才官》《人力资源》等期刊发表论文数十篇
——第一本从人性角度揭示组织发展与变革规律的专业著作
——第一本系统阐述工业1.0到4.0时代企业形态与管理模式的专业著作
Page 2
目录
第一部分 绩效管理演变规律
一、企业形态进化规律
二、绩效管理演变规律
三、何谓绩效管理本质
第二部分 基于产品的绩效管理——传统企业绩效管理
第三部分 基于项目的绩效管理——转型企业绩效管理
第四部分 基于流程的绩效管理——未来企业绩效管理
Page 3
企业形态进化规律—— 沿着产业价值链从低级向高级演变
无层无顶
市
场
生
态 利益相关者
有层无顶 下游 价值形态
传统企业
客户价 过渡形态
有顶有层 链 值形态
值 互联网时代最佳形态
价
业
产
有顶无层 精英价 过渡形态
值形态 传统企业互联网转型
股东价 过渡形态
上游 值形态 企业传承
企业形态
1.0时代 2.0时代 3.0时代 4.0时代
Page 4
绩效管理演变规律
市
场
生
态 以能力管理体
目标与关键成 系为基础
果法 (OKR) 客户导向:重过
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