金蝶服装行业解决方案介绍46.pptVIP

过去 现在 国内的、局部的 全球化、全方位 单个企业的竞争 群体企业的竞争 　　 生产能力、生产成本 生产能力、技术创新能力、流通能力 产品竞争 品牌竞争追求市场份额为主 对市场快速反应能力争取客户 争夺产品的销售终端，终端创造价值单一的价格战、广告战 创造高附加值 一、品牌建设；（设计是建设品牌的灵魂） ??? 二、服装加工工艺； ??? 三、原材料（面料）研发和生产技术； ???四、市场营销；? ??五、现代化信息、物流。 服装行业管理需求 基础数据不规范，服装信息的收集与积累 难； 快速响应市场与客户的需求 ； 国际与国内订单同时生产,并对订单进行跟踪； 不同款式、尺寸、颜色生产安排 ，产品规格多，手工易出错； 信用额度难控制（铺底额度超标） ； 生产中常发现缺面料与借面料； 生产库存不及时准确（特别是辅料）； 生产多品种小批量，生产有一定的季节性，生产难，计划更难； 财务核算问题 （比如对代购券管理及核算，成本核算粗放、成本控制难 ）； 生产过程和仓库管理结合紧密，产品出入库要求迅速、准确； 成品库存不多，需要良好的配送分销体系，销售才是企业盈利环节 企业需要对服装销售与生产分析，供领导决策支持； 通过人工单据流转程序，来实现信息流对商品流的跟踪； 通过财务库存资金账来控制进销过程； 通过仓库账来核查物流过程； 通过定期盘点对账来调整账目和商品的损益。 由此造成物流、款流、票据流分离，财务信息滞后实际业务，所以只有通过盘点才能较准确的了解经营情况。尤其对各类票据、应收、应付款等信息查找困难重重，差错率高，商品进、销、存数量及金额记录统计工作量大，准确性差，各类经营统计数据严重滞后实际业务需要。 商品品种日益丰富， 流行周期越来越短， 企业活动节奏加快， 调价、削价、移库各种情况，信息量大、变化加快， 代销、折让、退换等方式频繁应用， 商品的进、销、存退、换、盘、损、残、调、借、赠等以商品流转过程的管理以及相应的款项流通的管理、票据的管理，是计算机系统代替手工作业方式的主要用途之一。强化库存管理，规范业务流程，提高透明度，加快商品资金周转，以及为流通领域信息管理全面网络化打下基础，是服装企业乃至众多商业企业梦寐以求的愿望。 但目前我国有4.5万个服装企业，其信息技术应用范围及覆盖约为10%左右，其中CAD/CAM的普及率占2.5%，申请有互联网域名的占3%，MIS应用普及率仅占1%，其他多为单项网络信息、信息管理技术的应用。 金蝶服装行业解决方案  金蝶服装行业解决方案 针对服装行业在有些对物料清单（款式）组成要求保密，只希望指定的人才能看到特定的BOM，因此增加系统参数[是否对BOM启用数据授权]。当启用数据授权后，在BOM相关操作时按数据授权状况进行控制。 分销管理模式：分布式 解决方案 投资回报 方案概述 方案特点 成功案例 行业分析 物料的分级管理 返回 解决方案 投资回报 方案概述 方案特点 成功案例 行业分析 规格尺寸的统计 返回 解决方案 投资回报 方案概述 方案特点 成功案例 行业分析 信用额度管理 返回 解决方案 投资回报 方案概述 方案特点 成功案例 行业分析 条码管理 返回 解决方案 投资回报 方案概述 方案特点 成功案例 行业分析 一般服装行业分销组织结构 决策层 营销中心 各个专卖店 各地分公司 总经理 营销总监 分公司经理 渠道经理 产品经理 仓 管 分公司文职 销售人员 专卖店经理 收银员 返回 解决方案 投资回报 方案概述 方案特点 成功案例 行业分析 集团总部 分公司1 分公司2 分公司n … 专卖店 专卖厅 办事处 分销管理：一般服装行业分销体系简图 返回 解决方案 投资回报 方案概述 方案特点 成功案例 行业分析 分销管理：一般服装行业网络拓扑图 备份服务器 主服务器 甲分支 乙分支 总部局域网 internet 远程访问 商场专柜以及专卖店 代理商 返回 解决方案 投资回报 方案概述 方案特点 成功案例 行业分析 分销管理模式：集中式 适用对象： 下级机构均为办事处，为非独立核算单位，业务量相对较少； 总部以DDN专线与国际互联网连接； 员工网络基础好； 解决方案： 总部建立WEB服务器，安装上金蝶公司以WEB