浅谈单层钢结构工程施工的现场管理.pdfVIP

浅谈单层钢结构工程施工的现场管理 ◆徐永明 (佛IIJ市中辰钢结构有限公司) 【摘要l在钢结构工程施工管理中，对一些比较复杂特殊的工程，质 场地软基处理未能按期完成 ，造成施工场地分三次移交，由此造成 量控制和安全管理显得非常重要，施工现场管理是要做好质量管 作业面积不足 ，进度受影响，中后期施工 中不得不加大投入 ，实行 理、安全管理和施工协调，这三方面成为保证工程项 目顺利完工的 赶工才确保了各分项工程的节点工期。 关键 因素 。 3．4立体交叉作业 ，施工协调困难由于地质条件复杂，工程施 【关键词】建设单位 施工管理 现场管理 施工协调 工场地移交滞后，加上工期紧迫与设计图纸滞后，造成工程中后期 各分部分项工程 (如钢结构工程、设备基础工程与地基处理管桩工 1引言 程、地坪工程 、给排水工程 、机电管道工程等)同时施工，形成分部 工程项 目管理的核心是三大 目标控制，质量控制，进度控制 ， 分项工程交叉作业，高空、地面工程立体交叉作业的局面。这种情 成本控制 ，在项 目施工阶段，会同合同管理 ，安全管理，施工协调被 况下，为保证工程的进度、质量与安全，就必须对项 目进行有效的 工程界誉为 “三控两管一协调”，这是工程项 目全面管理提高质量 组织、管理和协调。 的关键所在。本文通过中船龙穴造船基地分段装焊工场工程这一 3．5市场变化大 ，材料、人工价格上涨幅度过大，施工资金紧张 工程实例，论证了在复杂的工程条件下建设单位项 目管理人员如 本工程施工期间，正好碰上建设工程人工、材料、施工机械(设备) 何通过对施工现场的管理并最终保证了工期和质量。 台班价格持续大幅度上涨，导致施工单位资金极度紧张，同时由于 2工程概况 图纸提交滞后，工期也相当紧迫。为配合施工单位保证进度和质 中船龙穴造船基地民船项 目钢材预处理工场 、切割加工场等 量的同时不拖延工期，建设单位采用增加工程进度款支付频率的 厂房建设工程第一标段——分段装焊工场，位于广州南沙的中船 龙穴造船基地，总建筑面积为 68040m。，其 中露天跨面积为 方法最终帮助施工单位缓解了压力。这种增加工程进度款支付频 率的办法，在应对施工单位由于意外情况导致资金紧张时无疑是 10566m ，占地面积为77082m ，建筑高度为 23．95m与31．55m。本 一 个双赢的办法 ，它不仅创造了一个和谐的项 目环境 ，在工期紧张 工场为四跨单层钢结构厂房，三角锥形空间管桁架屋盖，跨度为 时期三方的矛盾大大减少从而加快了工程进度，也加强了施工单 60m×2跨及48m×2跨，60m跨与48m跨问设一道伸缩缝兼抗震 缝。柱距 12m，总长 12m×29=348m，其中纵向两端各有两个柱距 位对建设单位的信任度，是值得借鉴的好办法。 的露天跨。60m跨的低跨柱顶标高约 19m，48m跨的高跨柱顶标高 4施工现场管理中的措施 约 26m。 4．1工期保证措施针对本工程的特点，要保证其实施时能按计 3施工现场管理中的难