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结合路面施工谈公路工程质量管理
结合路面施工谈公路工程质量管理摘 要: 介绍了搞好工程质量管理包含的三个方面,论述了强化质量检测手段的做法,从抓好工序管理、严格操作规程和注重质量动态宣传等方面进行了探讨,提出了具体的管理措施,从而使工程质量处于受控制状态,提高工程质量合格率。
关键词: 路面; 施工; 公路; 质量管理
中图分类号: U415文献标识码: A文章编号: 1009-8631(2010)03-0084-01
一、 质量管理的内容
搞好质量管理包含三方面:组织机构、人员数量、完整制度。总工,负责全段技术管理和质量工作,并兼任督导;设主任工程师,负责质量检验和技术管理工作;设测量、试验、质量检查3个班组,具体负责本工区质量控制、检查和验收工作。人员数量,保证一岗一人。质量制度上给予保证,严格执行工程质量与技术管理制度、质量否决权制度和创精品工程实施方案、提高路面工程质量的若干措施,形成横向到边,纵向到底的质量体系,对整体质量实行全方位的控制。在建立完善的质量保证体系基础上,进一步强化质量检测手段,主要做法是:
1. 开工前,依据《招标文件》和《修订规范》制定了一系列操作细则,明确各施工工序、各项技术指标的允许误差、检测频率和方法。
2.制定了工序间的交接验收办法和奖惩措施。在水泥碎石完成后,15d内对其段落各项技术指标进行检测,符合要求的认真清扫、冲洗,做沥青封层;不符合要求的进行处理,合格后进行下一道工序施工。
3. 加强对原材料的控制与检测。所有原材料进场前一律经过取样检验,必须由处主任工程师签字后方可进场。进料过程中随时抽检。拌合场所进砂石料严格分类堆放,并备有苫布覆盖。
4. 加强对施工工艺操作过程的控制与检测。如在沥青混凝土路面施工中,根据规范要求,在拌合站和摊铺现场设专人负责沥青混合料质量。严格控制沥青混合料的施工温度。在沥青混凝土路面碾压完成后,按规范要求对其各项技术指标进行检测,并及时填写各项检测记录和原始记录。
5. 采用先进的施工设备,提高施工质量水准。为了提高施工质量,加强工程质量的检测,几年来,先后购买了德国进口沥青拌合站,宝马压路机,大型挖机。
二、把施工管理重点放到第一线,特别是抓好工序管理
1. 要求各级技术干部扑到一线。在施工中,要求各级领导干部和工程技术人员坚持现场办公。提出工程技术人员不盯施工现场就等于脱岗。关键工序开工前,必须有项目经理部总工、技术负责人在现场。项目经理部正副经理、总工,必须坚持深入现场指挥、指导、协调,解决施工中的各种技术问题和质量问题。
2. 高度重视基层(底基层)的施工质量。在底基层施工中,为克服以往放样不精确的弊病,提高标高、横坡度的合格率,标高控制必须设立严格的控制桩。利用线绳加密高程控制点,提高精度。
3. 把工序管理作为施工管理的重要一环来抓。主要做法是:
(1)坚持开工前进行技术交底。在各分项工程开工前,由主任工程师向施工人员、机械人员进行技术交底,详细讲述施工工艺、施工方案、技术标准及质量保证措施,使所有参加施工人员做到清楚施工。
(2)加强现场工序管理,明确分工,责任到人。灰土、水泥稳定碎石、沥青混凝土路面、碎石搅拌站等重要工序设立盯岗队长。各工序均设置岗位职责牌。牌子上写着负责施工的工序负责人、质量负责人、队长的姓名,各级领导到现场后一看就知道是谁在这里干的活。通过设置岗位职责牌,增强了每位职工的责任心。
(3)合理安排工序顺序,文明施工,减少污染。各工序实行流水作业。每道工序施工完,不给下道工序留有尾巴,施工现场始终保持干净整洁。在撒布封层乳化沥青时,对构造物及建筑物进行覆盖保护。上道路口用碎石混合料及沥青混合料硬化,设专人看管,禁止有污染的车辆上路。每公里路段设一专人清扫路面浮料,并设置了专职警卫人员,负责指挥路上行驶车辆,摆放交通标志,不准穿行分隔带,对造成污染的车辆进行处罚。在沥青路面施工中,沥青路面接头、整边、切边的沥青废料由专人清理并运走,杜绝了边坡及路肩上被沥青料污染。根据工程机械漏油的特点,为防止油漏到路面上,给所有工程机械和汽车发放了塑料盆,配备了塑料布。项目经理部现场督检,办公室现场巡查,对发现的问题予以督改、批评、罚款、通报,建立罚款通知单制度。把安全生产作为文明施工的一个重要内容来抓。公司、班组建立了二级安全组织,在施工现场重要场所,重要部位都设置了安全标语、标牌,配备了消防器材,设置了安全监督员,定期安全检查。
三、严格执行操作规程,实施规范化的质量管理,确保公路创出精品工程
1. 根据每条公路技术要求,都制订一部创精品工程实施方案,将此方案发放到全体技术干部和施工人员手中,使大家对奋斗目标心中有数。
2. 要求路面工程合格率100%,
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