园林工程项目成本控制若干问题的思考.pdfVIP

健云：园林工程项目成本控制若干问题 墨 第2期 园林工程项目成本控制 若干问题的思考 李健云 广东工业大学经济管理学院 广州 510006 摘 要 随着我国市场经 体制改革的不断深入，园林施工企业在园林工程项目上的竞争愈加的激烈， 项目的利润空间越来越低。这就要求各施工企业加强自身的成本管理，在成本价格一定的情况下，开源 节流，向管理要效益，争取利润的最大化。 关键词 园秭工程项目；成本控制；思考 中图分类号：TU986 3 文献标识码：A文章编号：1671—489X(2008)02—0066—02 Several Problems Thinking about Cost Control on Gardens Engineering Project／／Li Jianyun Abstract With the development of market economy reform in our country，the competition of galen con， structing enterprises on the project is keeping hot，and the profits margin is becoming lower．What all re- quires the enterprises strengthening its const management，increasing incomes and reducing expenditure． Key words garden engineering project；cost control；thinking Authors address Guangdong University of Technology，Guangzhou 51 0006 园林工程项目是施工企业的成本中心，也是利 2．1采取组织措施控制园林工程成本首先要明确园 润的主要来源。随着园林市场的规范，行业IuJ的竞争 林工程项目经理部的机构设置与人员配备，明确项 日趋激烈，获利空『日】也越来越小。近儿年，行业的产 目经理部、公司或施_[队之问职权关系的划分。项目 值利润率已持续下滑 施工企业要想从工程项目的 经理部是作业管理班子，是企业法人指定项目经理 建设中获得利润，必须在保证安全、质量和工期的前 做他的代表人管理项14的工作班子，项目建成后即 提下，加强项目成本管理，合理、科学的进行成本控 行解体，所以他不是一经济实体，但应对整体利益负 制。本文结合园林T程施： 项目的实际，就成本控制 责任，同理应协调好公司与公司之『日】的责、权、利的 的一些『口】题谈些粗浅的认 关系。 1园林工程项目成本控制的主要内容及目标 其次要明确成本控制者及任务，从而使成本控 成本控制实现的是对项目成本的管理，园林工 制有人负责，避免成本大了，费用超了，项目亏了责 程项目成本控制的主要内容包括园林1二程项 目决 任却不明的iuJ题。 策成本控制、招投标费用成本控制、设汁成本控制、 2．2采取技术措施控制园林工程成本 采取技术措施 园林工程项目施工成本控制等四个方面的I太J容。这 是在园林工程施工各阶段充分发挥技术人员的主观 4项费用中，园林 程项目施工成本的费用足主要 能动性，对标书中主要技术方案作必要的技术经济 的，通常占90％以 匕。凶此，园林 I=程项目成本控制 论证 ，以寻求较为经济可靠的方案，从而降低工程成 从某种意义 卜说是园林工程项目施工的成本控制， 本，包括采用新材料、新技术、新工艺节约能耗，提高 是对园林工程项目施工成本费用的管理。 机械化操作等。 进行园林 t程项目成本控制的目标是实现成本 (1)制汀先进的、经济合理的施工方案，以达到 汁划，降低