农村信用社人力资源管理问题及对策建议.pdfVIP

甘肃农业 2008年第03期(总260期) 象精僚属 羹濂警薮瓣嚣凌艚撇 罗永方 (西南交通大学经济管理学院，四川 成都 610031) 摘 要；当前农村信用社面临资金、管理、服务等多方面的 耗严重，导致效率低下。 激烈竞争，但竞争的核心问题是人才的竞争。因此，农村信用社 ㈢人力资源开发手段严重滞后 现代人力资源理论和实践 应坚持“任人唯贤、以人为本、鼓励创新”的人力资源管理理念， 证明，员工素质和技能的提高是企业生产力增长的支撑点，也是 调动一切积极因素，改革和创新人事管理体制，完善人力资源开 企业重要的无形财富。目前农村信用社缺乏完整的培训体系，长 发体系，建立吸引人才、留住人才、使用人才、培养人才和储备人 期以来对人才都是重使用轻培养，信用社的从业人员素质结构 才的人力资源管理体制，为提升农村信用社的核心竞争力提供 也就有许多问题，而造成这些问题存在的一个重要原因就是农 充分的人力资源保障。 村信用社员工教育培训工作滞后。近年尽管员工参加学历教育 关键词：农村信用社；人力资源；管理 的不少，但多数的目的都是为了拿学历津贴，而对员工所学专业 美国著名经济学家西奥多·w·舒尔茨认为决定人类前途的 是否对工作有用，是否有所成则无人过问，学非所用、学而未用、 不是空间、土地和自然资源，而是人类的素质、技能和水平 ]。在 学而不用、学而无法用的情形仍然存在。农村信用社人力资本投 知识经济时代，人力资源已成为比资本更重要的第一资源。人才 资渠道单一，对人力资源的开发主要依赖于学历教育和晋升职 是推动企业资本增值的原动力，成为决定企业整体绩效的重要 务等传统手段，降低了人力资本的边际效率和经营效益，对 ! 因素，人才是事业发展的核心动力，人力资源是企业核心竞争力 应农村信用社的可持续发展。 的重要内容，因此银行间的竞争，说到底是人的竞争。随着农村 唧人力资源具有“断层”现象 处于深化改革之中的农村信 信用社改革的不断深入，农村信用社人力资源结构的不合理现 用社，由于历史、政策、体制和自身等多方面因素影响，相对其他 象日渐凸显，如何变革农村信用社人力资源管理和开发的现状， 金融企业来说已经出现人力资源“断层’’现象。其集中表现为四 尽快改善农村信用社从业人员年龄结构、知识结构，尤其是高级 点。一是年龄型断层，呈现出整体队伍“大龄化”的趋势；二是知 管理人员的知识结构，整合农村信用社现有人力资源，实施人力 识型断层，缺乏计算机、法律、金融、会计、外汇等专业人才，虽近 资源战略，则是关系农村信用社可持续发展和管理体制改革成 几年一直在招聘大学生，但所占比例仍远远不能满足行业发展 败的重要环节。 的需求；三是人员配置断层，信用社曾出现过基层社人员缺乏、 一 、 农村信用社人力资源管理的现状 城区人员“扎堆”的现象，乡镇信用社、分社电算化会计人员缺 ㈠人力资源配置机制不够灵活 农村信用社虽然在用工上 乏，致使电算化报表质量不好、效率不高，业务仅停留在传统的 采取合同制，在干部使用上采用聘用制，但是“两制”却在实际工 存、贷、汇上；四是人员素质断层，当前正值农村信用社改革的关 作中发挥不了应有的效能和作用。部分管理人员缺乏创新能力 键时期，尤其缺乏具有高素质的复合型人才，由于受员工业务、 和现代管理意识，难以在激烈的金融竞争中更好地全方位、多层 知识、能力水平的限制，出现越来越多的关系型、守摊型、近亲 次为农村信用社发展服务，成为制约信用社迅速发展的重要因 型、简单操作型人才，而真正缺少开拓型、务实型、知识型、创新 素。究其原因，主要是由于农村信用社缺乏明晰的产权制度，法 型、经营管理型的人才，已经严重制约