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广电媒体经营管理圆桌会议.pdf
月度聚焦
Focus of The Month
中国传媒产业经营管理论坛
广电媒体经营管理圆桌会议
主 持 人:
上海大学影视学院副院长 张敏
参与嘉宾:
深圳广播电影电视集团编委、都市频道总监 戴杰
湖南经济电视台广告部主任 黄超
苏州广播电视总台广告中心主任 陈旭明
陕西电视台都市频道副总监 田文
杭州电视台西湖明珠频道副总监 倪敏
本土化与竞争力
戴杰:深圳可以说是全国电视媒体竞争最激烈的地 去年同期的水平,每个月大概创收是3000多万元。
方,因为有多个香港频道公开落地,有境外媒体频道如星 能够有这样的成绩,我想重要原因是我们把观众视
空、华娱等,还有中央电视台、省级台,竞争可以用“惨 为上帝。我们这个频道的定位是“民生频道”,就是要为
烈”来形容。我们竞争的对手非常强大,像香港TVB,它 广大观众和老百姓服务。服务好观众我想首先就是要为观
的制作能力在全世界都是一流的,深圳电视台在历史上与 众提供更多更好的电视节目。比如我们的民生新闻节目。
它们存在很大的差距。但是在去年我们实现了收视率和市 民生新闻节目曾经有过辉煌时期,但现在也遇到了问题,
场份额深圳地区第一名,实现了跨越,成为名副其实的地 我们的解决办法一是在选题上更多地关注社会民主政治等
域媒体。去年沿海地区受到金融危机的冲击非常大,在这 “大民生”方面的问题;二是通过多种方式增强频道和节
目的权威性;三是要把更多发生在民间的生动故事通过新
种情况下,我们单频道营收将近4亿元,超额近7000万元。
今年我们前两个月受到的冲击比较大,广告收入降幅在 闻这种载体展现给观众。另外我们也以引进、合拍等方式
20%左右,但是4月份就开始回升,现在已经回到甚至超过为观众提供喜欢的电视剧、纪录片等。
030 传媒∷MEDIA7/2009
月度聚焦
Focus of The Month
左起依次张敏、戴杰、田文、倪敏、陈旭明、黄超
田文:我们身居西部地区,金融危机的影响目前还不 倪敏:杭州电视台西湖明珠频道是一个区域性的地面
明显,2008年广告创收1.6亿元,今年第一季度的广告收
频道,从去年年底开始,整个集团推出了“频道群制”,
入则达到了5200万元,较去年同比增长25%。我想之所以
就是频道的整合,这在全国电视界也比较少见,所以现在
能够有这样的业绩,主要是我们在不断创新、不断求变。 西湖明珠频道实际包括三个频道。一个团队运作三个频
2002年频道建立的时候只有一档民生栏目,但在2004年这
道,在杭州这个地方压力比较大。如果说经验的话,我想
个栏目就获得了“全国百佳电视栏目”,后来我们相继推 一是我们一直坚持本土化特色和节目的创新延伸,比如说
出都市热线等很多新的版块。2006年,我们已经有了手机记我们有一档栏目叫“开心唱歌”,现在已经推广到很多电
者,记者拿手机就可以发送图片,描述现场情况,第一时间 视台;二是与其它电视台合作,其实节目推广的目的也是
把节目发过来。发挥电视的优势,我们一是靠直播,在第一 希望合作。城市电视台因为覆盖范围小、资金缺乏,不通
时间把最新的事件传递给观众;二是“走社区”,通过深入 过合作很难与大的媒体抗衡,所以我们也在逐步总结经
社区搞活动,提高频道和节目的品牌知名度。 验,争取在这场斗争中能够生存下来。
传媒∷MEDIA7/2009031
月度聚焦
Focus of The Month
陈旭明:城市电
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