国有农业科研单位创办种企的思考.pdfVIP

种业导刊 国有农业科研单位创办种企 的思考 李继军 (河南农科院种业有限公司，河南 郑州 450002) 我国农业科研单位仍以国有为主，对我国农业 合作的障碍主要是 由于双方在认识上存在以下分 科技创新及促进种业发展已经和正在发挥着主导作 歧 ： 用。在现阶段种业大舞台中，国有农业科研单位创 对农业科研单位的研发资金来源的认识有分歧。 办的企业 ，正在稳定、快速地发展。 一 些企业认为 ，国有农业科研单位研发资金来 自国 家，所以其成果也理所应当是国有的，应该社会化， 1 农业科研单位创办种子企业的优势与劣势 而不应该把成果、品种转化的收入留给农业科研单 从几年来众多科研单位所办企业的表现来看 ， 位 自身。 可以总结出如下优势和劣势： 对农业科研单位的知识产权权属的认识有分歧。 优势：首先是政策优势。第二是科研优势。第 一 些企业认为成果是国有的，不能把知识产权定为 三是品种优势。第四是品牌优势。河南农科院种业 哪一个单位所有；科研单位认为我们研究的成果， 有限公司在创办之初 ，仅用一年的时间就在全省建 所有权当然要归本单位所有 。 立 了稳定的市场网络 ，并能够 向周边省份迅速拓 对成果转化的形式与方式的认识有分歧 。一些 展，与这一品牌优势有着密切的关系。 企业认为，国有知识产权应公开为全社会共有，起 劣势：其一，体制冲突。其二，创新机制不合 码应全社会公开挂牌交易。科研单位认为本身拥有 理。其三 ，没有形成现代企业制度。其四，极度缺 的知识产权具有独立处置的权力，可以自己使用， 乏管理人才 。 也可以转让，而转让所得用于返哺科研，改善科研 条件和技术人员生活条件是合理合法的，社会化是 2 农业科研单位创办的种子企业是我 国种业发展 一 个笼统而模糊的概念 。 的一支重要力量 种子企业与农业科研单位合作的有效机制尚未 从现在来看，我 国种业的发展有三个关键要 形成。把国有农业科研单位私有化或整体进入企业 ， 素，即品种权、人才和网络，而这其中最重要的就 和种业企业 自身研发马上变成种业技术创新主体都 是品种权，这是第一核心竞争力，谁抓住了优秀的 是不现实的，这需要一个渐近的过程 。 品种，谁就有可能得到较快的发展。 农业科研单位依托 自身优势创办种业企业是我 中国农业科研单位经过几十年的发展，都有着 国种业发展的一支重要力量，是由中国种业的特色 深厚的积累，短期 内不可能私有化或主体企业化。 决定的。(《中华人民共和国种子法 实施后，许多农 种业企业 自身的研发能力短期内难以成为种业 业科研单位相继以各种方式创办了种业公司，以深 技术创新的主体。真正给种业带来蓬勃生机的是各 厚的技术积累开拓种业市场 ，在激烈的种业市场竞 种类型的新兴种子公司。 争中扮演着重要角色。 3 我国种业的主体成员与国有农业科研单位在合 一 是成果迅速转化的要求。大批科研单位创办