物业服务集成商：理性选择分供方形成共赢.pdfVIP

· 【专题 聚焦 】 物业 服 务集成 商 嗣 理 性选择分供 方形成 共赢 文 段超 建 ■ l 平 锋 “ ” 业 理 业 业 化 会 大 。 目 内 业 理 业 下 压 力 迫 不 得 已 寻 找 更 的 管 行 的专 与社 很 前， 国 物 管 行 的 时 ， 成 本 低 物 化程 度 不 断提 高 ， 各 类 专 业 游 各专 业 社 会 化 程 度 比较 高 ， 但 专 业 保 洁 公 司 。 如 果 按 照 理 性 的推理 ， 应 该 工 业 ～ 理 作不 断细 分 ， 行 内 些 物 化 程 度 不 高 ， 服 务 能 力不 强 ， 服 务 质量 是 服 务 质量 越 好 、 管 能 力越 强 的专 业 服 务企业 尝试把 专业 服 务外 包给 专 很难 保 证 ， 下 游 各 专业 供应 商 的规 模 业 公 司 会 做 得越 大 ， 但 是 实 际 情 况 是 业 公 司 。 而 从 事 清 洁 、 秩序 维 护 、 绿 普遍 较 小 、 管理 能 力较 差 。 在 这 种 环 境 一 些 物 业 服 务 公 司 更 愿 意选 择 规 模 小 化 、 工 程 等 专业 服 务 的企 业 在 行 业 中 下 使 用 分 包 供 应 商 ， 其 目的是 通 过 专 质量 差 的服 务 分 供方 ， 因为 他 们 可 以 的地 位 越 来越 重 要 ， 物 业 服 务 企 业 逐 业 化 提 高服 务 品质 ， 还 是 为 了 降低 成 忍 受 更 低 的价 格 、 更 恶 劣 的工 作 环 境 、 渐 由过 去 的服 务直 接提供 者 向服 务 集 本? 在 多大 程 度 上 是 主 动 的理 性 的选 更 苛 刻 的交 易 条件 。 这 在 客 观 上 造 成 成 商 转 变 。 择 ， 还 是 迫 不 得 已 ? 这 些 问题 将 决 定 市 场 上 真 正 有 实 力 的保 洁 公 司 很 难 成 对 于 住 宅 或 自用 型 物 业 ， 产 权 人 物 业 服 务 集 成 商 对 分 供 方 管理 的基 本 长起 来 ， 市 场 逆 向选 择 的过 程 ， 对 行业 一 般 不 能 或不 愿 意 管理 自己 的物 业 ， 态度 。 例 如 绿 化 ， 对 一 般 的物 业 服 务 公 造 成 了 很 大 的损 害 。 与 出租 型 物业 的产 权 人 不 同 ， 物业 资 司 而 言 ， 既缺 少专业 的技术 力 量 也 没 由此 可 以看 到 ， 作 为一 个 合格 的 产 不 是 他 们 的战 略性 资产 ， 因此 ， 在 物 有种植 基 地 ， 在 客观 上 缺 乏 条件 的 同 服 务集 成 商 ， 不 但 要 把 各个专 业 分 供 业 管理 社会 化 趋 势下 ， 物业 服 务企 业 时 ， 主 观 上 也 没 有 涉足 这 一 领 域 的愿 方 聚 拢起 来 ， 把 业 务合理 地 分 包 出去 ， 始 终 有 自己 的重 要 位 置 ， 不 必 担心 业 望 ， 在 这 个 基 础 上 选 择 绿 化 服 务 的外 而 且 要 有 能 力整 合 资源 ， 给每 一