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物业 服 务集成 商模 式发展 的
阶段 回圃
■ 文 l陈家喜
划。 例如 ， 笔者所在 的悦华置 地服 务集成
商模式 的雏形是 从 2007年初开 始 的， 从
当时与方 阵保 安服 务 中心 、 鑫佳鑫保 洁
公 鑫强 公 司、 置 合公 司等
司 、 胜机 电 佳怡
等 的合作 ， 可 以看 出这 些 都是悦华置 地
思 一
走物业 服 务集成商发展 路 的 种尝试
与体现 。 经 过 这 些合作 ， 我们发现 一 方面
可 以通 过 以上 的专业 化机构 为物业 服 务
企业 内部所 管理 的项 目提供 专项服 务 ；
同时不 断发展 专业 公 司 ， 并为外部其他
市场化物业 服 务企 业 或者其他管理 人提
供专业 服 务 ， 是 拉动物业 服 务企业 效益
提升 的有效途 径。
但是 ， 经 过一 段 时期 的运 作实践体
验 ， 以上 的专业 公 司更 多的像物业 服 务
业 一 下 属 门 没 能最 大 限度地
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