项目管理在三峡水电厂右岸监控系统中的应用.pdfVIP

第31卷 第3期 水 电 站 机 电 技 术 Vo1．31 No．3 2008年 6月 MechanicalElectrical Technique of Hydropower Station Jun．2o08 15 项目管理在三峡水电厂右岸监控系统中的应用 袁 宏 ，毛 江 (1．北京中水科水电科技开发有限公司，北京 100038；2．长江三峡开发总公司，湖北 宜昌 443133) 摘 要：三峡右岸监控系统是当今国产的最大的水电厂监控系统，规模庞大、系统复杂，上位机系统已于2007年5月 全部成功地投入现场运行，LCU已经投运三分之二，该项目管理上是成功的。在这样庞大项目中，充分合理利用时间、 资金、人力、设备、材料、能源、动力等条件，高效地实现项目的既定目标，在项目的全过程进行有效的计划、组织、协调、 领导和控制的系统管理活动就显得尤为重要。文章总结了在该项目中的项目管理经验。 关键词：项目管理；计算机监控系统；三峡；水电厂 中图分类号：C931．2 文献标识码：B 文章编号：1672—5387(2008)03—0015—03 业领导的支持和协调，工作是不容易开展的。 0引言 为此，在合同签订后一周，中水科技公司为三峡 随着水力发电的大力发展，水电厂的自动化程 右岸监控项目专门成立了三峡项目领导小组，由公 度越来越高，水电厂监控系统得到了普遍的应用，为 司总经理、副总经理分别担任领导小组的组长与副 保证用户满意，中水科技公司对承接的项目采用了 组长，公司总工、监控事业部主任、总工出任领导小 项目经理负责制。 组成员。并抽调了公司近2O名青年技术骨干，组建 《三峡水电厂右岸计算机监控系统》是中水科技 了专门的三峡项目工程部。项目目标很明确：右岸监 公司于2006年6月与三峡总公司签订的合同，三峡 控系统将采用中水科技公司自主研发的H9000系 右岸监控系统是当今国产的最大的水电厂监控系 统，中水科技公司要在技术、服务、价格上都优于左 统，世界上最庞大、复杂的系统之一，系统已于2007 岸的监控系统。 年5月成功地投入现场运行。本文第一作者有幸被 在项目执行过程中，曾遇到了某主机厂家直到 任命为该项目的项目经理，在此，浅要地谈谈自己在 中水科技公司项目要出厂验收前半个月还未提供充 项目管理中的感触与体会。 分的资料这样一件事情。为了保证工期，领导小组一 项目管理是指在一定资源如时间、资金、人力、 边与客户方高层联系，争取到在主机厂的协调会上 设备、材料、能源、动力等约束条件下，为了高效率地 优先讨论需提供监控的资料。在拿到资料后即刻决 实现项目的既定目标 (即到项目竣工时计划达到的 定投入事业部尽可能的资源赶工。为了合理地分配、 质量、投资、进度)，按照项目的内在规律和程序，对 利用资源，中水科技公司采用了MS project 2000的 项目的全过程进行有效的计划、组织、协调、领导和 管理软件，排定赶工进度计划，最终如期向用户提交 控制的系统管理活动。 了系统。 据统计，在项目进行过程中，有 70％以上的失 2明确的需求表达 败项目，不是因为计划不周详，也不是控制不到位， 而是因为项目某些资源无法及时、充足利用。因此 H9000系统是北京中水科水电科技开发有限公 说，项目成功主要的因素是：管理层的大力支持、明