企业技术改造需要把握几个问题.docVIP

企业技术改造需要把握几个问题一、观念认识问题 无论是大企业，还是中小企业，要牢固树立这样的观念：只有通过不断的投入改造，才能达到做优做精产品、做大做强企业；技改是提高企业国际竞争力的重要保证；技改是打造企业建设先进制造业基地（园区）的惟一途径；技改是企业不断发展壮大的不竭动力。 二、投入时机问题 需要把握以下几点：一是把握形势和市场发展，紧跟形势和市场搞投入。要时刻关注形势和市场的变化，要及时了解分析认清国内外政治经济市场形势及基本走势，以准确把握企业技改的最佳投入时机。二要把握产业导向，紧跟产业导向搞投入。走新型工业化道路，优先发展信息产业，大力振兴装备制造业，信息化带动工业化，高新适用技术改造提升传统产业，大力发展环保产品，走可持续发展的道路等，这些产业导向，企业在搞技改时都要注意把握。三要把握政府政策导向，紧跟政策搞投入。大力发展工业，建设“数字浙江”，打造“天堂硅谷”，建设“先进制造业基地”，大力建设、发展工业园区，不断提升块状经济，扶大扶强育龙头，扶持高新技术企业和产品等，这些政府的政策导向，企业要注意及时获取，并注意把握。四要把握企业实际，根据实际搞投入。要全面了解自己，真正认识自己，充分认清本企业的现状、优势、问题和发展趋势。同时，既要充分发挥自身的主观能动性，又要注意量力而行。五是掌握同行的情况，瞄准“对手”搞投入。知己知彼，百战百胜。既要注意重复建设，又要不怕重复投资。 三、资金投向问题 一是要投向企业熟悉的产业。作为企业，一般情况下，在技术改造时，要把资金投向自己熟悉的产业，对不熟悉的跨行业、产业的投资，一定要慎之又慎。二是要投向企业主导的产品。要围绕做精做专做大做强主导产品搞技改，通过技改，增强产品特色，不断提高企业和产品“差异性竞争”的能力。三是要投向拉长企业的产业链。通过技改，拉长产业链。四是要投向技术含量高、附加值高的产品。通过技改，不断调整调优调高产品结构。五是要紧紧围绕企业的中长期发展目标搞技改。要突出重点抓技改，提高发展的针对性，增强发展的主动性。六是要投向符合产业和产品导向的产业和产品，以不断提高产品的市场竞争力。 四、资金投量问题 注意把握几点：第一，在技改土地的使用上，要把握企业的现实和发展相结合，既要确保本次技改的实际用地，又要使企业今后的发展“留有余地”；第二，在技改厂房的建设上，既要确保本次技改的用房，又要同企业的整体形象相结合，还要有超前和发展的眼光，使厂房在今后相当一段时期里“不落后”；第三，在技改设备的购置上，既要确保本次技改产品质量的需要，又要为今后产品的更新换代创造条件；第四，在技改配套工程问题上，既要确保本次技改的需要，又要为今后的技改打好基础；第五，在技改的“软件”建设上，要充分考虑“一流”的投入因素。 五、资金来源问题 企业既要坚持“滚动式发展”、靠企业自有资金为主的传统技改理念，又要确立起“借梯上楼”、“借船出海”、“借鸡下蛋”依靠外力的现代技改理念。要把企业自筹、银行贷款、利用民间资本、依托上市公司、争取政府资助、借助社会力量等有机结合起来。 六、资源利用问题 在技改资源的利用上，企业在“眼睛向内、向下”的同时，要学会“眼睛向外、向上”。企业在充分利用自身资源的同时，要想方设法充分利用社会资源、政府资源及国外资源等各种资源。尤其是政府的各种扶持政策、优惠措施，一定要想方设法及时了解掌握，并积极主动争取，充分利用。现在，在我国加入WTO后的过渡期内，各级政府和部门为了企业的加快发展，出台了许多的扶持政策和优惠措施。例如，从大的“线”来讲，有“经济贸易线”、“计委线”、“外经贸线”、“科技线”、“环保线”、“土管线”、“信息产业线”、“电力线”、“金融线”等。以上各条“线”上，都有许多优惠政策、有许多“钱物”，企业可以去争取、享受。 七、技改速度问题 在确保技改质量的前提下，技改的进度和速度越快越好。尤其是电子信息产业企业的技改项目，技改的速度越快越好。技改完成时间，只能提前，不能推后。“速度就是效益”、“时间就是金钱”，在技改速度问题上，这是企业的“技改人”必须时刻切记的。 （作者系浙江省绍兴市机械电子行业管理办公室主任） 1