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知识经济时代财务管理变革及人才培养战略摘要：面对知识经济时代的到来，预见财务管理的变革趋势，培养制度创新，管理创新的人才是每个经济工作者应该思考的重要问题。本文就知识经济时代下的财务管理及人才培养问题进行了探讨。 关键词：知识；经济时代；财务管理；人才 随着我国经济的高速发展，财务管理面临巨大变革。财务管理作为企业管理的一部分，是随着时代变化而变革，作为企业的经营者不能只为公司的股东服务，还必须为公司的相关利益主体服务。因此，知识经济时代财务管理必须进行变革。 一、财务管理内容的调整 传统经济时代，企业财务管理的对象主要是以物质运动为基础的物质资本运动，其内容主要包括物质资本的投入、筹集、收回与分配等，而在知识经济时代，知识资本将在企业资本结构中占据主导地位，因而它将成为企业财务管理的主要对象。 1.财务管理的内容及方法 从有形资产为主转向无形资产为主工业经济社会发展依靠有形资产，知识经济杜会随着杜会财富生财务与会计过程和结果的科技含量的增大，科技知识等无形资产要素在企业生产发展过程中将起到决定性作用。与此相联系，无形资产管理将成为财务管理的重点。 由规范研究转向实证研究规范研究以一定价值判断为出发点，对经济现象做出“应当”与不应当的评价，实证研究从客观事实本身出发，回答经济现象“是什么”与“为什么”。传统财务管理侧重规范研究在一定程度上造成理论与实践相脱节。在知识经济条件下，由于信息传播速度和技术更新速度加快。产品寿命周期缩短，会加大财务活动的不确定性，导致财务管理风险的加剧。因此。加大验证分析的力度是知识经济的客观要求。 2.筹集知识资本将成为企业筹资决策的重点 筹集足够的资本是企业实现生存、发展、获利的管理目标的前提之一。在传统经济时代，企业筹集资本主要是指筹集资金，而在知识经济时代，筹集资本不仅包括筹集资金，更重要的是包括了知识资本的筹集。这是因为在知识经济时代，知识在企业资本中已占据了主导地位，成为了发展经济的重要资本。在Intel公司生产的芯片价格中，原材料与能源消耗只占3％，设备与设施费占5％，直接操作人工费占6％，而85％以上的价格为知识、专利与技术所占有。而美国微软公司更是一个几乎纯粹的经营知识的企业，它在一张材料成本不足一美元的光碟上存储的知识可以卖到上百美元，知识为微软带来了上千亿美元的资产。可见，从某种程度上来讲，企业拥有了知识，也就拥有了财富。因此，对企业而言，如何筹集各种能唯我所用的知识资本，将成为企业财务管理的重要起点。 选择筹资渠道是企业制定筹资决策的重要内容，在知识经济时代，企业应把从风险市场筹集资金作为一项重要的资金来源。这是因为在知识经济时代，无形资产将成为企业投资决策的重点，而无形资产的投资项目具有的周期长、资本流动性差、投资风险大的特点很难满足商业银行资金经营所要求的安全性和流动性的需要，这就使得企业很难为这些项目从银行取得贷款，但这些项目往往又能满足风险资本取得高收益、实现资本最大增值的投资目的的需要。因此，风险资本也就可能成为企业的重要资金来源。 二、人力资本的变化 知识经济时代，人力资源作为重要的经济要素，对企业的经济增长和价值增加的贡献已变得越来越重要。在企业资本结构中占据重要地位的“知识资本”就等于“人力资源”加“结构性资本”。人力资源把知识资本二分天下，并且是企业最具有获利的资产，它具有主动性、创造性、适应性、协调性等特征是其他资本所不具有的。 1.无形资产、人力资本将成为企业投资决策的重点 在知识经济时代，企业之间竞争的焦点不再是有形资产，而是无形资产。无形资产的丰富程度和质量高低关系到企业在激烈的竞争环境中能否获胜。无形资产在软件行业以及其他行业的重要性使无形资产成为竞争之焦点，而且以知识为基础的人才素质、计算机软件、专利权等无形资产还可以减轻一个企业由于资金等其它生产要素稀缺对经济增长造成的压力，实现企业经济的持续快速发展。所以，无形资产将成为企业最主要、最重要的投资对象。 人作为高新技术的创造者，将成为企业最宝贵的资源。因此，人力资本的投资将占据无形资产投资的重要部分。美国企业调查统计分析认为，对职工培训每投入1美元，就能收到50美元的收益，美国企业每年用于教育和培训的费用超过500亿美元，其公司内部都有对各层次职员进行教育和培训的庞大而细致的计划。这表明：人力资本等无形资产的投资将成为企业投资的重点。而企业投资于何种无形资产，将成为企业财务决策的核心问题。因此，在21世纪里，财务管理专业应以培养基础扎实、知识面宽的专业通才为目标，即培养具有广博知识、能独立或借助相关学科知识或人才的辅助，有效控制和管理财务活动的人才。 2.人力资本的所有者将成为企业税后利润分配的参与者