以管理角度----如何看优质主管特质-学术单位.PDFVIP

以管理角度如何看優質主管特質 報報 告告 人人 ：裕器公司裕器公司 董事長 徐福光徐福光 報告日期：2011.10.5 1 目目 錄錄 一、主管分類及行為模式 二二 、、一般主管能力分析一般主管能力分析 三、當主管應具備的條件 四四 、主管應有的工作態度主管應有的工作態度 五、主管如何做決策 六、主管要如何提升競爭力 七 、結論 八、QA 九九 、、附件附件 徐董事長簡歷徐董事長簡歷 2 一、主管分類及行為模式 1.什麼是人格特質 2.五大人格特質五大人格特質 3.3.人格特質的意義人格特質的意義 4.人格心理特質分析 3 1.什麼是人格特質 人格特質是每個人在成年之後，會在個人行事 風格以及人際關係風格以及人際關係 上面上面 ，，有有 一定的表現方式或一定的表現方式或 模式。 在我們小時後我們稱說是孩子的在我們小時後我們稱說是孩子的 「「個性個性 」，在在 成人之後我們稱為「人格特質」或「性格特點」 等等 。 4 2.五大人格特質(Big Five Model) 經驗開放性經驗開放性 (openness to 外向性 experience) (extraversion) 五大人格特質 神經質 和善性 ((neuroticism)) (agreeableness) 嚴謹自律性 ((conscientiousness)) 5 * 资料来源： 3.人格特質的意義 NO 人格特質 人格特質的意義 1 外向性 健談的 、好社交的 、熱情的 、主動的及人 (extraversion) 際取向的。 2 和善性 善良的、體貼的、可愛的、合作的及熱心 ((agreeablbleness)) 助人的助人的 。。表現出的行為是待人友善表現出的行為是待人友善 、、易相易相 處且對人寬容。 3 嚴謹自律性 自我要求的、負責的、專心的、獨立的、 ((consciientitiousness)) 井然有序的及堅持的井然有序的及堅持的 。表現出的行為是成表現出的行為是成 就導向，做事努力、循規蹈矩以及追求卓