论地市级广电行业人才的流失与对策.pdfVIP

。“ 。|基民 “i、 。 论地市级广电行业人才的流失与对策 余忠彪 (作者单位：江西景德镇广播电视台) 摘要：近年来，互联网及新兴移动媒体的出现，无疑给传统媒体带来了前所未有的巨大冲击，尤其是城市广电将面对更为 激烈的竞争。媒体的竞争其实就是人才的竞争，媒体的优势其实就是人才的优势，一些地市级广电行业机制落后，使一些较为优 秀的媒体业务骨干不断涌向省级或国家级媒体，甚至改行另谋出路，造成城市台人才流失，断层现象严重。此外，广电传媒人才 感知自我价值得不到体现，心理上出现落差与不安全感等原因也是造成广电媒体“人才流失”的主要因素之一。人才的流失严重 制约了城市广电媒体的发展和生存。那么，路在何方?怎样应对和防止广电行业人才流失，是当前摆在广电媒体人面前的重大课 题之一。 关键词：人才流失现状；培养人才；人才流失治理；创新机制体制 地市级广电媒体肩负着党和政府喉 1．2 C市广电媒体人才流失情况： 个知识密集型的组织，不断学习和培养 舌的使命，20世纪80年代，我国制定了 什么是人才。人才是指具有一定的专 广电人才是适应竞争的需求，只有不断 “四级办台、混合覆盖”的方针后，地 业知识或专门技能，进行创造性劳动并对 注重培养一支稳定的新闻采编播队伍， 市级广电媒体像雨后春笋般发展壮大。 社会做出贡献的人，是人力资源中能力和 才能在各媒体的竞争中立于不败之地。 但近年来，新媒体的出现，以及地市级 素质较高的劳动者。近年来，C市广电媒 (4)人才工作压力大，广电媒体人才白 广电媒体陈旧的经营理念和模式，使广 体由于受到新媒体的冲击，加上其自身经 天要采访，晚上要写稿，节假日经常没 电媒体人才出现流失，并严重制约了城 营体制的局限而不能实施现代企业的人才 休息，这也是人才流失的重要因素之一。 市台发展的速度。是什么原因导致了广 管理和用工制度，使人才流失开始出现， (5)无法体现自我价值，一些地方台落 电媒体“人才流失”呢?我们可以从以 该台2012年，面向全省招聘了8名在编后的体制机制，使很多广电媒体人的理 想和追求目标难以实现，继而选择了离 下几个方面进行了解和分析。 记者，时隔2年，也就是2014年，其中 1 从C市广电媒体从业人员与人才流失 就有4人跳槽考取了公务员。 开另谋出路，如《南方周末》在2003年， 现状进行调研分析 1．3 c市广电媒体人才流失主要有 发生过10名记者集体辞职事件，调查发 1．1 c市广播电视台从业人员现状： 两个原因： 现，就是自我价值的愿望实在难以实现， C市人民广播电台创建于1959年9 一是外部环境原因；由于新媒体的出 所以选择了离开。 月，是全省第一座市级人民广播电台， 现，使传播更有互动性，改变了传统广电 2 C市广电媒体治理人才流失的措施： 2001年与电视台、有线电视台合并为广的线性传播和一对多的传播方式，加之C 2．1薪酬激励：待遇留人是现代企 播电视台，该台下设三个电视频道和两 市广电媒体变革缓慢，在适应新的市场环 业的首选，通过合理的薪酬激励，能够 个广播频率。截止到2014年12月，全境中具有局限性，很多原有广电媒体人才 促进人才把聪明才智发挥到提升组织市 台共有员工203人，从事一线记者编辑由于无法接受现状，导致众多广电媒体人 场竞争力方向上来，从而更好地服务于 和播音员的有76人，其中，没有一名研 才转投他处，谋求更新更决的发展。 本职工作，在国外薪酬激励是一种普遍 究生学历的采编播人员。并且，目前尚 二是内部管理原因：内部管理具体 的做法。 无一名采编正高职称人员，60％的采编 原因有如下几方面。(1)不规范的用工 2．2注重人才培养：注重人才的培 播人员多为初级职称，具有中级职称的 方式，如c市广电台用工比较混乱，把 养可以加速广电媒体的发展，人才培训 人员只占到全台的20％左右，全台具有 员工分为“正式员工”“台聘员工”“部 是提高广电媒体人才工作技能的一项重 副