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鲤
一 中国高新技术企业
浅谈我 国当前公路施工管理注意 的
几个 问题
移文 /卢洪贵 罗卫新
【摘要 】 随着我 国市场经济体制的不断完善 ,公路作为国民经济发展 的重要基础设施正 日益发挥着极其重
要的作用 。公路工程施工是一项复杂的技术、经济活动 ,具有流动性强、协作性高、周期长 、受外界干扰及 自然
因素影响大等特点,同时涉及到众 多的社会主体和 多变的自然因素 ,会受到物质、技术条件 的制约。
f关键词 】施工 公路工程 现场管理
下面本文着重就施工单 位在公路工程施工现场管理 中应注意 公路建设发展的主流 。在施工过程 中,要保持机械组合的相对稳定 。
的问题作一 阐述 。 由于受进度、天气等方面的影响 ,机械 的使用数量发生变化时 .现场
1、施工前 的准备 管理者必须适时改变机械组合 。组织机械施工应注意 :(1)根据进度
施工现场管理贯穿于工程施工的全过程 ,充分的施工准备是管 计 划、质量要求和机械 的生产能力选择主导机械 ,并留有适 当的余
理好施工现场 的基础 。施工单位 只有通过充分的施工准备 ,才能保 量 。(2)全套机械 的生产能力是 由其 中生产能力最小的机械决定的,
障施工过程 的连续、协调 、均衡和经济 。在进行施工准备工作 中应注 因此,加强机械 的统一调配,始终保持机械 的最佳组合,提高机械 的
意 以下问题 :(1).要建立严谨 、规范的内部约束 、考核、激励机制,用 使用率 。(3)要组织维护 、抢修小组 ,备有关键配件 ,定期维护 ,随时
制度管人 ,用规章管理工程 。 (2).要补充调查工程沿线影 响施工 的 随时排除故障,提高机械 的完好率,确保工程正常进行。
因素 ,标注 出平面位置图 ,并进行分析、论证 ,写出调查报告 ,作为修 5、严格重 点治理质量通病
订施工方案 、编制施工控制预算的依据 。(3)研究施工 图纸 ,吃透设 工程质量是公路建设永恒 的主题 。贯彻 国家有关工程质量 的方
计意图 .澄清 图纸 中的问题,恢复定线和施工放样 。对所有控制点进 针 ,提高全员质量 意识 ,推行全面质量管理 ,是施 工现场管理 的重
行加密、保护、记录 。(4)根据施工合 同协议和现场调研认真编制施 点 。公路工程 中的质量通病有 :桥头涵顶跳车 ,路基不均匀沉 降 .路
工控制预算 .作为控制支 出、进行成本预测分析 、经济核算 以及统计 面平整度差等 。加强现场质量管理 ,要 以治理质量通病为突破 口.重
工程进度 的依据 。(5)进行业务、技术培训 和技术交底 ,使相关人员 点抓好 以下工作 。
对工程 的技术标准、操作规程 、质量控制 、资料 整理有全 面的了解 。 (1)彻底 处理 软 弱路基 ,确 保路基 整 体稳 定
(6)绘制关键工序施工工艺流程 图和试验操作规程、质量检查评定、 路基不均匀沉降会导致路 面开裂、路基失稳 ,危及行车安全 主
计量支付、设计变更 、事故处理等操作管理框 图,并使 图表上墙 。(7) 要原 因是路基未充分压实 。为此 ,现场质量控制要抓好地表清淤和
建立 工地试验室 ,并 申请临时资质 。对施工中拟使用的各种原材料 路基分层填筑及压实 ;在路基填挖方交界处 、施工分段 接头等非连
取样试验 。建立相关技术参数的数据库 。(8)根据工期要求 、技术标 续地段要作为质量控制 的关键 点加强控制 。
准、机械设备能力 、材料供应 、自然条件等进行综合分析 ,选择最佳 (2)确保结构物 的内在和外观质量
施工方案 .完善施工组织设计 公路是暴露在野外 的线形构造物,既要满足行车要求,又要与周
2、合理配置施工资源 围的景观相协调 ,满足行人 的视觉要求 ,为此 ,要达到 内在质量与外
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