企业文化激励战略的研究.pdfVIP

企业文化激励战略的研究 识和价值观念，是以企业精神为核心的 价值体系。企业精神是企业广人员工在 汪 浩 南京晓庄学院 211171 长期的生产经营活动中逐步形成的 ，并 经过 、I家有意识地加 以概括 、总结 、 提炼而得到确立 的思想成果和精神 力 管理方法 ，越来越受到国内外企业界 、 量 ，它由企业的传统、经历、文化和企 【文章摘要】 学术界的重视。从近年来的世界经济和 业领导人的管理哲学共同孕育，集 f【1体 激励战略机制是通过一套理性化的 企业发展来看，知识经济的大潮把企业 现在一个 业独特的、鲜明的经营思想 制度来反映激励主体与激励客体相互作用 文化推向了一个崭新的阶段 为了适应 和 个性 风恪 ，反映着 、『的信念和追 的方式。在现代企业中，人已经成为企业 新的时代和 日新月异的经济环境，企业 求 ，是企业群体意识的集中体现。 、』 发展最为重要的因素。而企业能否成功地 建立和实施企业文化激励战略，激活人力 不断运用新的知识进行管理 ，首先是管 精神文化代表着企业广火员工工作财富 资源，使员工的边际努力最大化，成为企 理思想的创新 ，企业文化的创新。在企 最大化方而的共同追求，因而同样可以 业可持续发展和赢得竞争的关键。 业发展的不 阶段，企、文化再造是推 达剑激发员工工作动机 的激励功能。 动企业前进的原动力，企业文化是核心 【关键词】 竞争力。企业文化为企业注人了生命活 三、建立有效的企业文化激励战略 企业文化 ；激励战略；研究 力，给企业带来了有形的、无形的、经 体系 济的和社会的双重效益，它是促进企业 冈为企业文化极为重要 ，昕以国 随着市场竞争 日趋加剧，企业规模 经营业绩和经济增长的有效手段和精神 外 业在对企业员 J：的激励上把企业文 日益扩大 ，而 目前我国企业员工的整体 动力。一种优秀的企业文化能给员工以 化看得很重要，非常注重在企业文化上 素质有待提高，对企业员工激励也就成 巨大的精神力量，充分调动员工的积极 对员工的激励。如何建立对企业员工有 为了 个严峻而又紧迫的话题。由于这 性 ，使企业经营业绩提升。 效激励的企业文化?创造 良好的办公环 几种 (年薪制、股票期权、管理层收购 境、给企业员工 以高薪等均可以认为是 等)物质激励 ，以物质利益激发人积极 二 、企业文化的激励功能 一 个 、的文化现象 ，同时对企业员工 性的激励方式存在诸多的局限性，要弥 企业文化对企业员工不仅有一种无 起到一定的激励作用，但要彻底解决企 补这 局限性就需要精神激励，目前企 形的精神约束力，而且还有一种无形的 业 员工的激励问题主要是从价值现文化 业的精神激励有许多的方式，尊重、晋 精神驱动力。企业文化管理模式的重要 和制度文化米着手。 升、自我实现等等。精神激励予人以更 特征就是以人为本的价值观念，视 人力 1、 创建与企业员工相应的企业文化 大的权力和责任，挖掘人的潜力 ，发挥 资源为企业所有资源 中的最宝贵资源 ， 如果把员工比作种子的话 ，选对企 人的 自觉性及首创性。采用的精神激 重视