企业信息文化综合评价.pdfVIP

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第 3期 (总第 6O期) 黎 明 职 业 大 学 学 报 J0urnal0fLimingV0cati0nalUniVersity N0.3 20o8年 9月 Sept.20o8 文章编号:l0o8—8075(2oo8)O3—0o13—O8 ·经济与管理 · 企 业 信 息 文 化 综 合 评 价 郑 承 志 (黎明职业大学工商管理系 福建 泉州 362000) 摘要:按照企业信息文化的信息技术、信息制度、信息精神 3层结构及相应 内容构建其3层评价 指标体系,采用层次分析法确定各级指标的相对权重及组合权重。企业信息文化 内涵明确外延模糊, 宜采用模糊评价。采用算术平均模型和主因素突出模型对6家企业的信息文化进行多层模糊综合评价 并将结果与灰色关联分析、简单加权平均进行比较,4种评价结果一致,可信度较高。多层模糊综合 评价所获得的信息更加丰富,而且模糊评价 自底 向上逐层完成,可以完整地获取企业信息文化结构中 任何部分的评价结果,有利于找出它的薄弱环节加以改进。 关键词:企业信息文化;指标体系;层次分析;多层模糊评价;灰色关联分析 中图分类号:F270 文献标识码 :A 人类社会已经进入信息时代,信息化管理已 一 、 企业信息文化结构与涵义 受到企业界的普遍重视,但许多企业投人了大量 人力财力进行信息系统建设却没有带来相应的效 有关企业文化的定义,有200多种,几乎每 益。究其原因,信息化管理模式与传统的管理模 一 个企业文化学家都有 自己的定义。正如 “一 式有很大的差别。为了发挥管理信息系统的效 千个读者心中有一千个哈姆雷特的形象”一样, 用,要求对企业的组织架构、业务流程 以及企业 各人对企业文化都有各 自的理解和阐释 ¨J。总 成员的行为方式进行较大的调整。在调整过程中 的来说,国内学者与国外学者对企业文化的理解 还会对企业成员的责、权、利进行重新分配,这 有较大的差别。在美国,企业文化概念是上个世 必然会受到原有企业文化的抗拒。因此,实行信 纪80年代作为 “日本企业的生产率为什么比美 息化管理同时应对企业文化进行变革,建设有利 国企业高”这一问题的经验总结所提出来 的, 于信息化管理模式的企业信息文化,规范企业成 当时美国的物质条件比日本好,科技水平比日本 员的信息观念和信息行为,促使信息系统与企业 高,规章制度也比日本完善,但美国企业的生产 高度融合,换句话说,管理信息系统的实施、应 率却比日本企业低。因此,美国的企业文化概念 用过程也是一个完整的企业信息文化建设过程。 具有狭窄专一性,独立于物质条件、科技水平和 因此,实行信息化管理,必须经常对企业信息文 规章制度。 化进行综合评价,找出薄弱环节加以改进。 虽然国内学术界有关企业文化的定义同样没 有达成一致意见,但对企业文化的理解大多比较 宽泛。中国企业文化研究会认为 J:企业文化 收稿 日期:2oo8—07—03 作者简介:郑承志 (1964一),男 (汉),黎明职业大学工商管理系讲师,工程师,理学硕士,主要从事企业信息化管理、企业 文化、知识管理方面的研究。 l4 黎 明 职 业 大 学 学 报 2008年9月 是指在一

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