工程施工阶段强化质量控制监理措施.docVIP

工程施工阶段强化质量控制监理措施【摘要】建筑工程的质量直接关系到整个社会的公众利益，关系到社会的稳定。监理工程师肩负着监督管理的重大职责，所以必须以对国家、对人民、对子孙后代高度负责的精神认真做好本职工作，强化施工质量监理措施，这样才能协同施工单位及其他参建方建造出高质量的建筑产品。质量监管部门要强化工程施工阶段质量控制和监理，严格审查施工单位编制的施工组织设计是施工的文件，强化工程建设全过程的巡视检查，强化检查验收工作，从而保证优质的建筑质量。 【关键词】施工；质量；监理 当前绝大多数的监理工程师都兢兢业业、不辞辛劳地在现场忙碌。但也应该看到，因为监理措施的到位和落实方面还存在着某些缺陷，故工作起来总感到力不从心，所监理的工程仍有一些不尽人意的质量问题出现。 1 众所周知，没有一支质量意识高、素质优秀、技术能力强的施工项目部领导班子，就不可能建造出高质量的建筑产品。 所以，监理工程师应严格核查施工单位项目部工作人员的资格、施工经历和业绩。首先要审查项目经理的资格、施工经历和业绩。因为项目经理是施工单位在该项目的总代表，是施工现场具体工作的组织者、决策者、指挥者，他的素质、质量意识和工作能力在很大程度上决定了建筑产品的质量。其次，项目部的技术负责人、质量检查员、施工员、材料员、安全员等工作人员是项目经理的主要依靠力量，所以监理工程师也要认真查看项目部每一个成员的资格证明、简历和业绩，审查合格后还应要求项目部做到人证统一，不得脱岗或空挂虚名。 2 施工单位编制的施工组织设计是施工的指导性文件，施工组织设计的水平反映了施工单位的素质、理论水平、施工能力和对施工规程、施工验收规范、法律、法规学习掌握的程度。 监理工程师认真审核施工单位的施工组织设计，可以在理论上判断该项目部能否完成该项目的建造任务，能否在保证安全的前提下按时高质量地完成合同规定的施工项目。所以，监理工程师应要求施工单位在开工前的7-15天内，向项目监理部报送根据该施工项目设计文件、质量目标、工期目标和安全目标编制的施工组织设计，由监理工程师认真地审核其可行性，使其真正起到正确指导工程建设全过程的作用。 2.1 首先要审核施工单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系是否健全、能否正常运作，专职管理人员资格是否符合项目施工要求，要求具备资格证、上岗证的人员都要落实相应的岗位责任，且各项目管理制度健全、措施得当。 2.2 认真审核分部分项工程的施工顺序和施工方法。施工方法应科学先进，符合设计要求和施工验收规范的规定，内容须详实、缜密、切合实际，能有效地指导施工，且拟定的质量目标、工期目标具备先进性、科学性和可行性。 2.3 严格审核施工组织设计中的材料采购、试（检）验、复测计划及拟定的措施，以保证使用在工程实体的所有材料都是符合标准规定的合格产品。 2.4 施工组织设计中对文明施工和安全生产所制定的各项措施应辅以科学的计算。如水、电、脚手架、模板等，监理工程师应在认真核算后再确认是否安全可靠。 2.5 认真审核施工单位对“人、机、料、法、环”五大要素的组织、计划、安排和布置，以确认其能否在保障安全文明生产的前提下，按合同工期建造成优质工程。 3 强化工程建设全过程的巡视检查。 巡视检查是监理工程师必须认真执行且贯穿于工程建设全过程的一项重要职责和主要工作形式，也是监理工作最基本的、行之有效的手段之一。监理工程师对巡视检查的重要性和必要性必须有充分的认识，最重要的是绝不可走形式、装样子、走马观花，随便一转了之。无数的实例告诉我们：认真负责的巡视检查能及时发现和解决施工中出现的质量问题，能有力地制止事故继续向恶性发展，或及时消除质量隐患。 3.1 巡视检查前首先要做好充分的准备工作，这样才能做到“有的放矢”。监理工程师在巡视检查之前首先要认真阅读图纸、图集和相关的法律法规、施工规程、验收规范等，并掌握了解施工情况、需重点检查的工序及部位、计划检查的工作范围。对作业面工人的实际操作情况，现场材料、构配件的质量及制作、使用情况，材料报验、检验、复验情况，工程各控制点及检测点等的标示、保护状况，机械设备、安全设施的设置、使用、保养情况，已完检验批、分项、分部工程的质量水准等，都需倍加关注。 3.2 巡视检查责任应落实到人，要制订专门的规章制度及计划方案，做到分工合作、互通信息、共同研究、及时慎重处理。 3.3 巡视检查时发现的质量问题，现场能立即纠正、整改的，应及时要求施工项目部拿出返修或返工的处理意见，较重大的质量问题可责令施工单位暂停施工，然后根据质量问题的性质、程度，酌情通报施工单位项目部、甲方驻工地代表或上级主管部门，待有关单位和领导出具处理意见后再落实整改