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革麓
开放的力度,决定一个地区
发展舞台的宽度。衡量一个地区
开放度的指标有很多,总部经济
无疑是含金量最高的参数之一。
一 个地区总部越密集,就越能吸
引更多的人才、资本等要素,在价
值链分工中,占据高端地位,在区
域竞争格局中,占据制高点。而
今,重庆已经吹响了大开放的号
角,必须高高举起发展总部经济
的大旗。令人欣喜的是,重庆的总
部经济不仅踏上破冰之旅,而且
点燃了一只火炬——
得意,装饰重庆总部经济
— — 得意装饰城荣获重庆首个总部经济发展基地的台前幕后
见习记者 於常勇
“
一 切进展都很满意。”在得意世界一家咖啡厅,赵 太让人震撼了。”
文龙坐在记者面前,笑意盎然。 凭借高端制胜,开业后的得意一如其名,优
这个40岁模样的男人实际已51岁了。“14年,从 于重庆装饰行业之上 稳坐卖场王位6年之久。
37岁到51岁,我把男人最精华的岁月都交给了重庆。” 2006年,诸多意外让得意一下子沉寂下来。
赵文龙是台商,得意装饰城总经理,令他如此满意的是 2006年,国际建材巨头百安居携王者之气i
得意装饰城不久前成为重庆首个被政府授牌的总部经 庆,国内建材巨鳄居然之家落子江北,国际家居
济发展基地。 美凯龙试水龙湖,这诸多意外动摇了此前得意一
从一个装饰卖场跃升为一种新经济形态,这是一个 高端装饰卖场的王者之位。
“
值得探究的经济现象。因为“总部基地”是一个和 “中 一 下子冒出来这么多高端卖场,得意的优;
央商务区”同样让人充满想象的名字,它很可能会成为 解了。就比如以前重庆只有一个姚明式的人物,
下一轮城市经营的“主旋律”,为城市发展提供一个更 一 夜间,冒出了许多像姚明一样高度的人,原来自
有价值的模本。 自然就不再光彩夺目了。”赵文龙说,得意的优
样被稀释了,门前比往日冷清了许多。
一 王冠旁落,得意装饰城的得意与失意 回顾重庆装饰卖场的灿烂岁月,赵文龙用4
来划分这段历史:”第一个阶段是求索年代,以2I
“天还没亮,人群就已经守候在得意门外,不是为 为界,中天和得意见证了重庆装饰业的起步;第:
了争抢一票难求的电影大片,仅仅是为了一睹当时重庆 段是激情年代,以2004年为界,铠恩、建玛特、东)
最豪华装饰城的真容。”赵文龙至今仍清晰记得2000 的诞生,让消费者领略了装饰业的商场化风采;夸
年5月l8日得意装饰城开业那天的场景, ‘‘18部扶梯 阶段是烽火年代,以2005年为界,随着西部建材城
上下穿梭,高档品牌交相辉映,这个巨无霸的种种新奇, 岩的崛起,重庆装饰业进入规模化时代;2006年,
l 2008、03当代党员3
革 棚
起,重庆装饰业终于迎来了群雄割据的战国年代。” 行了”……2007年6月,传言满天飞。传言飞舞的背后,
同为高端,得意这个巨无霸,与2006的后起之秀相 是得意正准备对业态进行升级换代。
比,体型苗条了好几号。谁都知道,在条件相当的情况 “得意是个好鸟笼,只有金丝雀这样的企业才能进
下,规模是吸引消费者的不二法宝。 来。”借着合同到期之际,得意淘汰了不适合总部基地
要求的家装公司和材料商,准备腾笼换鸟,打造以总代
一
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