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仓储物流企业转型升级的对策
——宁波的保税区仓储业
■文/李济球
我国仓储物流企业经过十余年 年4月18日正式运行以来,进出区 储物流企业不能做到从实际出发,制
的快速发展,已具备了较大的规模, 货物总额超过1亿美元,而且每月都 订明确、持续、科学的战略发展规划,
现已步入平稳、快速、健康的发展期。 呈增长的态势。 主要表现为没有形成自己的业务特
但仓储物流企业在生产经营中还存 按宁波保税区仓储企业的业务 色与经营品牌。
在不少问题,向现代物流转型升级还 模式来分类,可以分为以下七种: (2)企业走出去开拓业务的意识
有诸多制约因素。从整体来讲,仓储 (1)仓储+贸易+堆场:(2)仓缺乏,采取守株待兔式的被动经营。
企业要敢于突破原有的思维定势,走 储+堆场:(3)仓储+贸易;(4)仓(3)市场结构雷同,同质化竞争
现象严重。
出以往在物流低端业务发展的怪圈。 储+物流服务:(5)仓储+加工;
对单个企业来讲,要注重形成自己的 (6)仓储;(7)堆场+增值服务。 (4)缺乏主导市场的定价能力。
特色业务,培育出自己的经营品牌。 见下表: 由于存在区内恶性竞争,僧多粥少的
加快仓储物流企业的转型升级势在 2.影响保税区仓储物流企业发展 现象,因此,仓储物流企业难以联合
必行。下面结合宁波保税区仓储物流 的瓶颈因素分析 起来形成一致对外的联盟,在客户面
企业的发展要求,就保税区仓储物流 宁波保税区仓储物流企业已具 前丧失价格的谈判主动权,缺乏主导
企业转型升级的有关问题进行探讨。 备了一定的规模,特别是高新现代物 市场的定价能力,导致仓储价格一路
1.宁波保税区仓储物流企业运行 流中心、上善仓储、悦辉化工、华东市 .走低。长远来讲,过低的价格对宁波
的总体状况 场公司等~批新的物流公司的建设 保税区仓储企业的发展是不利的。
到目前为止,宁波保税区有27 投产,提升了宁波保税区仓储物流企 (5)政策层面的变化等带来的
家仓储物流企业,其中保税区内有25 业的整体形象与经营管理水平。但 影响。
家,保税物流园区有2家,仓储占地 是,宁波保税区仓储物流企业在生产 (6)物流从业人员素质有待提
面积67.3万平方米,仓储面积25.48经营中还有不少困难,在向现代物流 高。我们对区内16家仓储物流企业
万平方米,其中今年新增仓储面积 转型升级的过程中,还面临着许多制 做过调查,员工600多人。企业的中
约因素。主要有以下几点: 层管理人员有中专及大专学历不到
12.24万平方米。据统计,1~10月全
区仓储物流企业完成货物进出仓总 (1)仓储企业缺乏明确、持续、 25%,而且大多数不是学物流专业
量106.5万吨,货值达10.1亿美元,科学的企业战略规划。宁波保税区仓 的,一线操作人员以初中与高中学历
仓储业务收入约93535万元,实现利
序号 业务类型 企业名称
润总值约4700万元。仓储货物仍然 1 仓储+贸易+堆场 高新
是以塑料化工、纺织化工、棉花等基 2 仓储+堆场 太平、亿百华
3 仓储+贸易 悦辉
础化工原料为主,符合区域产业发展 4 仓储+增值服务
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